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浅谈如何才能成为一名优秀的领导者 “大上，下知有之，其次亲誉之，其次畏之，其下侮（wǔ）之。信不足，案有不信。猷(yóu)呵！其贵言也。成功遂事，而百姓谓我自然。“ 这篇《大上》出自老子的《道德经》，先让我们一起来看看。 “大”即好、优秀的意思，“上”为领导者，老子把优秀的皇上称之为“大上”。“上”是领导活动过程中的指挥者、组织者、领袖、主将、导演、总设计师等，领导者本身是一个发展的概念，“上”在不同的社会和阶级对其内涵有着不同的理解，在这里我们把“上”理解为领导者，把“大上”理解为优秀的领导者。 “下知有之”： “下”：下面的职工，下面的百姓只知道“上”的存在。我们也可以这样认为：最高境界的领导者是下面的老百姓只知道他的存在而已，具体到他有什么格性？什么爱好？什么脾气？怎么样的为人？下面的职工一概不知，只知道他的名字或有这么个人。 “其次亲誉之”：其次的“上”就是老百姓亲近他，赞誉他。也就是较好的领导者，在单位里职工们很愿意和领导在一起工作，在一起工作时大家感到很愉快，每天从内心里自愿的、积极的、高兴的、去上班，下班了还想和领导一起聊聊家常什么的，而不是急着回家，人人愿意把自己的心里话讲给领导听，虽然领导也没办法给他解决什么困难，愿意把单位当成自己的家，单位里一片和气熔融，这样的单位是多么的好啊！多么让人想望啊！ “其次畏之”：较差的“上”是老百姓害怕他。也就是较差的领导者，职工们都很怕他，不是职工们打不过他而害怕他，而是他的严酷的处罚制度或者是领导在单位里肆无忌惮的火暴脾气，张扬的格性，说句老实话，并不是职工会真正的多么害怕你，而是暂时没办法，他们要吃饭要养活一家老小，只能去忍受你。单位没有单位活力更难有单位创新力。大家生活在一种恐惧情绪和阴影中。单位的文化在哪里？单位所炼就的人也和单位的领导一样。不信大家可以仔细的去观察一下，职工的许多习惯：如讲话、办事、思维、礼仪可能都和领导差不多，因为和他不一样的人早就让他给裁掉了！ “其下侮（wǔ）之”：最差的“上”是老百姓侮辱他，也就诋毁他，老百姓私下里骂领导。领导在职工中根本就没有威信可言，更胜者可能当着大家的面去侮辱他，象这样的领导还有什么可当的啊！为什么会这样呢？那就是你的单位制度、单位文化…没有建立好或根本就没有运行好（执行好）。“上”自身也没有修炼好，更没有能力去带领职工去工作、干活，事业再大也会日落西山的！ 那么如何才能成为真正的“大上”呢，如何让自己能成为一名优秀的领导者呢？笔者认为首先必须要有良好的领导素质，具体包括： 一、要具有良好的思想道德素质现代领导者的思想道德素质，是领导者政治思想上和道德品质上应具备的基本特征。它是领导者坚持正确方向和领导成功的保证。具体包括：（）、具有坚实的马克思主义理论功底马克思主义理论对于领导工作的巨大作用已为我国革命和建设的实践充分证明。在我国，一个缺乏马克思主义理论修养，不善于运用正确的立场、观点方法分析和解决问题的人，不可能成为的领导。能够运用马克思主义的立场、观点和方法观察处理实际问题，能够在错综复杂的矛盾和斗争中深刻认识社会发展的客观规律，坚持正确的理想、信念，坚持正确的政治方向，这是一个领导必须具备的政治思想素质。马克思主义理论包括马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义知识。领导者在领导和管理中，在政治上同党中央保持一致和以马克思主义理论为指导的前提下，坚持实事求是，从实际出发，按照被领导对象的客观规律办事，并自觉发挥主观能动性，贯彻执行同本地区、本部门、本单位的实际结合起来，既不机械执行，也不照本宣科。所以，坚实的马克思主义理论功底，体现在领导者素质中它是高度的原则性和主观能动性的有机统一。 (二）、具有强烈的事业心和责任感作为一领导者，必须具有强烈的革命事业心和政治责任感。它在工作上的具体表现则体现在全心全意为人民服务。一个领导者必须具备的基本道德品格。一个领导者具有了全心主意为人民服务的精神境界，就会克己奉公，为人民群众的利益鞠躬尽瘁，死而后己，就会自觉地同形形色色的官僚主义、形式主义、假公济私、以权谋私行为作斗争。另外，它还要求具有开拓进取精神和坚韧，敢于打破陈规陋习的束缚，勇于研究新情况，解决新问题，并且在奋斗的过程中有百折不挠的精神和不怕失败的气概。（）公正民主、严于律己领导者平时的行为应端庄正派，对上不吹不拍，对下不欺不压维护团结和统一，不培植私人势力，不搞派别组织和小集团活动，不阳奉阴违遇事走群众路线，多同群众商量，虚心听取专家意见,善于集思广益，不主观武断平易近人，亲切和蔼、不专横跋扈，动辄教训别人注意“慎独,加强自我改造不居功，不自傲，自觉接受组织和群众的监督要面虚心向实际，向基层，向自己的部下和群众学习。并且经常解剖自己，敢于承认自己的缺点和错误，鄙视别人对自己无原则的阿谀奉承，有勇于听取批评的