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- 2018-06-08 发布于福建
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美国惠普公司员工职业发自我管理
美国惠普公司员工职业发
展的自我管理
n 第三组
1.惠普公司的特点
n有自己的核心文化 惠普之道”。
n高度重视技术人才
n有独立的培训机构
n重视群体作用
n归纳式的活动方法
n权利距离小
员工 部门经理
学习职业发展
自我管理课程 记录、评估
自我评估
自我发展目标
人力资源规划信息
职业生涯路径
启发：
n要形成适合自己企业的文化
n不仅要重视人才更要能留得住人才
n重视群体的作用形成团队精神
n帮助员工实现职业发展的自我管理
2.有效
n丰厚的物质待遇
n制定令他们满意的有针对性的职业发展
计
1. 自我认识
2.个人兴趣 一般性规律的认识
3.价值观
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