国有交通运输企业从业人员管理问题探析.docVIP

国有交通运输企业从业人员管理问题探析 　　一、研究背景 　　在计划经济下，国有企业可以说是政府的附属物，是一种垄断式经营，企业的命运主要取决于国家计划而不是市场的竞争压力。 　　国家经济成分的单一，国有企业的人事制度和”大锅饭”式的工资待遇制度，保证其能够获得优秀人才。随着社会主义市场经济体制的日趋规范，现代制度的逐步建立，多种经济成分的共存和发展，特别是随着改革开放的逐步深入，经济全球化的日益推进，以及中国加入WTO,人力资源和人力资本的国际化，全球化趋势越来越明显，国有企业面临着更为复杂多变的外部环境，企业的边界日益模糊和淡化，阻碍人才流动的壁垒正在消失，这使得国有企业面临着较为严峻的人才危机。 　　二、存在问题 　　以本文要分析的国有交通运输企业--海纳物流公司为例，在对于运输从业人员素质要求极高的物流行业中，该公司的基层管理人员中几乎没有物流管理专业的本科学生，而真正掌握相关物流管理方法的工作人员也是凤毛麟角。在公司的各个科室中，改制前的老员工占据了一定的比重，由于时代，环境的限制，他们对现代物流管理的各个方面都一无所知，在笔者同他们交谈的过程中也没有体现出有学习，了解先进物流技术的主观意愿。另一部分在改制后招入的员工大多数为本地专科学校的工商管理，国际贸易专业的毕业生，且并没有收到专业的物流管理技能培训。也就是说这些交通运输从业人员并没有相关的交通运输行业背景。而在公司的