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策划培训二十五期 房地产市场调研专题培训 房地产市场调研专题培训 切脉营销 执行为王 目的 分类 方式 分工 掌握一手数据，做到熟知市场，把控制市场 市场调研 目的决定分类，地块可行性分析、地块定位及产品、价格定位、全案营销 做好细化，分工合作，人员分组、时间分配、信息核实。 信息全面把控，供应市场、政府部门、需求市场、信息的及时规整等。 目的----数据收集、市场掌控 一定明确：我们的客户掌握的市场数据远比我们多，资源也更加丰富。 一定做到：把开发商的需求作为我们自己的责任和事情去对待。 一份责任：信息准确性需要多次的核实和确认。 方式----流程及工作内容 ·前期资料收集：网络、同业咨询等 ·城市宏观印象考察：第一时间建立的市场印象（买地图、熟悉城市） ·人员分工：管理分工、工作分工、时间分工、交叉合作等 ·重视会议：做好信息整理，及时归结。对疑问及时排查。 ·查缺补漏：完善前期工作共可能出现的漏洞。 方式----走访部门、技巧整合 走访部门：了解一手宏观数据和城市发展规划及前景、潜力竞争等。 土地局、规划局、房管局、统计局 1、房管局，查询过往几年该城市与房地产相关指标，比较重要的是成交总量、空置量、 开发总量等指标。 统计局，购买一本经济年鉴，上面会有你所需要的基本数据，包括居民