HBC Consulting 中化国际业绩管理体系-中期报告-100318 物流业务业绩计分卡 橡胶业务业绩计分卡 国内橡胶业务业绩计分卡 化工业务业绩计分卡 精细化工业务业绩计分卡 农化业务业绩计分卡 冶金业务业绩计分卡 指标定义: 冶金能源业务销售收入目标达成率 指标定义: 当期中化国际销售收入目标占当期销售收入目标的比例 季度进行回顾, 计分型指标 (正分项) 指标的意义在于衡量中化国际当期累计销售收入是否能达到期望目标 计算公式: 数据管理: 内部数据来自于财务部 行动计划: 待定 中化国际冶金能源业务销售收入目标达成率2008-2010 当期中化国际销售收入 当期销售收入目标 X 100% 销售收入目标达成率 = 销售收入目标达成率 [亿元] 3 实际收入 收入目标 [%] 2008 123% 101.5 82.5 2009 122% 72.9 59.9 2010E 100% 83.4 指标定义: 冶金能源业务营销利润目标达成率 指标定义: 营销当期考核利润占当期考核利润目标的比例 季度进行回顾, 计分型指标 (正分项) 指标的意义在于衡量中化国际利润率提升的速度, 当期累计利润是否能达到期望目标 计算公式: 行动计划: 待定 中化国际冶金能源业务营销利润目标达成率2008-2010 营销当期考核利润 当期考核利润目标 X 100% 数据管理: 内部
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