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安全培训质量管理手册_1
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安全培训质量管理手册
编
写
指
南
(讨论稿)目 录
1概述 3
1.1安全培训质量管理体系的概念 3
1.2管理手册的作用 4
1.3管理手册编制的主要依据 4
2.管理手册主要内容 5
2.1培训机构基本概况 5
2.2安全培训质量保证体系的方针和目标 5
2.2.1方针 5
2.2.2目标 6
2.3机构设置与职责 6
2.4人员培训与业务交流 7
2.5培训场地和教学设施的保障 7
2.6图书资料和信息资源的保障 8
2.7 教学活动过程控制 8
2.8培训机构的内部评审 9
2.9培训跟踪服务 10
2.10培训档案管理 10
2.11纠正与预防措施 11
2.12规章制度及操作规程 11
2.13文件记录 12
2.14管理评审与持续改进 13
3.管理手册文件的构成和编制 13
3.1管理手册文件的构成和层次 13
3.2管理手册文件的编写 14
3.2.1管理手册的编写 14
3.2.2程序文件的编写 15
3.2.3操作性文件的编写 15
安全培训质量管理手册
编写指南
1概述
本指南旨在帮助各安全生产培训机构编写一部完整的质量管理手册,从而规范内部管理,提高培训质量。各安全生产培训机构应根据安全培训相关国家法律法规和文件的要求,编制培训质量管理手册,从制度上保证安全培训质量得到有效控制。
1.1安全培训质量管理体系的概念
安全培训质量管理体系是针对组织申报、条件审查、制定计划、选聘教员、指定教材、实施教学、培训管理、考试及考核、发证建档、信息反馈等全过程,建立一套严密、完整、协调的管理机制,通过一系列的组织管理工作和众多的过程控制措施,保证培训管理工作实现制度化、规范化、科学化。
安全培训是安全生产管理的一个重要组成部分,是安全文化建设和预防事故的重要手段。安全培训机构建立一套科学的安全培训质量管理体系,目的就是保障管理控制措施得到有效实施。
安全培训机构在运行安全培训质量管理体系时,应完成两方面的工作:一是对培训机构的规范管理,二是保证培训工作的质量。
1.2管理手册的作用
安全培训管理手册是保障培训机构安全培训工作质量的管理控制措施等一系列文件,作用就是保障培训机构运行的规范性、科学性、合法性,并对具体工作具有指导性。
安全培训管理手册应涵盖两方面内容:培训机构管理控制措施和安全培训工作质量控制措施。
1.3管理手册编制的主要依据
建立安全培训质量保证体系的主要依据:国家和省对安全培训工作的监督管理要求;国家总局和省局对培训机构的监督管理要求;安全培训机构自身的特点;戴明原则——PDCA管理模式。
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