大洋网发展模式探索.docVIP

大洋网发展模式探索 　　打造区域门户网站―― 　　 　　 超过3亿的网民数量,突破2亿的移动互联网用户群,持续高速增长的新媒体市场,备受冲击的欧美报业,这些数据与事实,似乎在不断提醒着国内的报业要早布局与发展自身的新媒体业务。 　　 诚然,国内报业市场有别于欧美报业,目前仍有较好的增长空间,但业界也都意识到,报业的增长速度在下降,新媒体依然高歌猛进。因此,近年国内报业已纷纷将目光投向了新媒体,将发展新媒体作为其未来发展的主要方向之一,并建立了自己的网站。 　　 　　 向报业要存量 向新媒体要增量 　　 　　 如何看待报业与新媒体的关系?也许可从两个层面思考:传统报业与外部商业网站等新媒体之间的竞合关系,以及报业与内部自身新媒体间的互动融合。 　　 随着商业网站的发展,他们在业务领域、影响力、话语权等方面事实上已与传统媒体形成了竞争,而同时在业务、内容、共同??划等方面又有着越来越多的合作,甚至目前主流商业网站的内容策划团队中很多都是传统媒体人出身。从这个层面上说,传统报业与商业网站等新媒体之间已形成了竞合关系,同时有着共同合作共赢并做大市场的需求。 　　 而另一方面,正是由于感到了新媒体对传统媒体市场的冲击,特别是有了欧美传统媒体的前车之鉴,国内报业都非常重视新媒体的转型与布局,甚至将之列为发展战略的重点之一,有着迫切转型的需求。但有别于欧美报业市场,我国报业仍然处于增长周期中,仍有良好的市场空间,同时报业都明白新媒体是未来的发展方向,但目前大多数报业也仍处于积极探索的阶段。为此,报业在处理自身发展新媒体的问题上,目前仍是向传统媒体要存量,向新媒体要增量。 　　 　　 差异化定位 发展区域新媒体市场 　　 　　 国内报业媒体对新媒体的试水,多源于早年的报纸电子版上网。随着商业门户网站的成功,报业网站也都纷纷借鉴了其综合门户网站模式,但多年下来,始终没能在综合门户方向上找到合适的发展模式。近年,随着对新媒体探索的深化以及报业对自身优势的反思,报业在新媒体的发展方向上有了一些调整,发展区域新媒体市场也逐渐成为了业内共识。 　　 首先,就目前我国的报业格局来说,除了中央性媒体和行业报外,主流报业集团的资源优势、影响力优势均是区域性的,报业所办的新媒体如果完全抛开自身固有的传统媒体优势,舍近求远,谋求独立的门户发展模式,显然不现实。 　　 其次是广告商、网站的目标用户有区域化的需求。广告仍是互联网的主要盈利模式之一,对于报业媒体的网站更是如此,而多数广告的投放是有区域特性的,网络广告主需要考虑广告所投媒体的用户群是否为目标群体。而对于用户来说,除了重大要闻外,他们也更期待获取身边的资讯与服务。 　　 再者,就目前国内新媒体的发展现状看,几大商业门户网站已经成型,在发展成全国性门户方面,进入门槛高,后进者空间有限,反而是在区域化方面,从新闻、生活资讯、服务等各方面深度运营,结合自身优势,更有成功的基础,也是全国性的商业网站触角所难以到达的地方。 　　 因此,业界在发展区域新媒体方面日益有了共识。目前广州日报报业集团旗下新媒体主要平台大洋网也在区域门户的方向上进行了众多有益探索。 　　 　　 报网融合 打造最新最全的区域资讯服务 　　 　　 报业的核心竞争力之一在于其高质量的内容采集及生产能力,且内容的涉猎面广,同时报业有线下的资源,这是与纯粹的互联网企业主要的区别与优势。报业网站在打造自身区域主流门户的过程中,必须充分利用好传统媒体的优势资源。 　　 而具体到广州日报报业集团,由于主报广州日报在内容影响力、市场占有率等方面及在区域内均有着较大的领先优势,我们更是期望这个优势能在新媒体上有所延伸,因此大洋网在探索区域门户发展的过程中,与广州日报在融合与互动方面开展了一系列有益的尝试。 　　 一般综合性日报内容丰富,并且涉猎面广,因此报办的网站,肯定要充分利用好这块资源。但报网融合并不是报纸内容在网站上的简单复制,更多的需要从机制上、流程上、策划上推动报纸与网站间的对接。为此,最近两年我们除了持续对大洋网进行改版与内容创新,使网站在内容上更本地化外,在集团的大力支持下,在报网融合方面也进行了多方面的探索。 　　 一方面,我们在制度机制上进行了创新,2007年在集团成立了滚动新闻部,作为沟通传统媒体和新媒体双方内容策划部门的桥梁,并陆续推出了传统媒体记者为新媒体供稿激励机制、传统媒体内容策划部门副主任兼任跨媒体协调人等一系列旨在推动报网融合的制度。通过一系列制度及改革机制的落实,切实推动了传统媒体采编团队与新媒体内容策划团队的互动,并深化了区域内容策划与信息挖掘能力。在2008年春运抗冰灾、北京奥运会报道、寻找解放广州老战士、广州电视塔有奖征名等众多新闻热点事件中,充分发挥了与报媒与新媒体的