精品毕业论文银行的绩效考核体系设计.docVIP

目录 摘要 1 Abstract 1 1 绪论 1 2 理论综述 3 2.1绩效考核的目的 3 2.2绩效考核的定义 3 2.3绩效考核的功能 3 2.4 建立绩效考核体系应把握的原则 4 3 现状及问题 6 3.1现状 6 3.2面临的问题 7 4 绩效考核体系的设计 8 4.1 建立以部门业绩考核为中心的综合考核 8 4.1.1对管理部门的考核 8 4.1.2 对经营部门的考核 10 4.1.3直接挂钩指标 11 4.2 平衡计分卡法 12 4.2.1设定考核指标 12 4.2.2建立岗位工资与绩效工资制 13 4.2.3平衡记分卡作为绩效管理和考核方法的优点 14 5 结束语 15 参考文献 16 谢辞 17  摘 要 在市场经济环境下，特别是我国加入WTO后，随着金融业的逐步开放，银行业的竞争日趋激烈，业务的竞争最终是通过人才的竞争来实现的。作为一家商业银行要想在市场竞争中立于不败之地，就必须建立相适应的人力资源开发系统，而绩效考核与激励系统作为其中的核心内容显得尤为重要。科学、有效的绩效考核与激励系统，能充分挖掘员工的潜力、优化企业的资源配置;有效的系统实施，既能使企业的经营目标的以实现，又能使经营者和员工的自身价值和需求得到满足，并因此而使企业获得持久的竞争力。 关键词： 绩效考核 员工潜力 持久竞争力 Abstract Under the market econ