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对市政工程施工安全探研
对市政工程施工安全探研
【摘要】近年来,随着城市建设的增加,市政工程施工安全面临着严峻挑战,重大特大安全事故时常发生,给人民群众的生命财产安全和社会安全带来很大危害。本文就加强市政工程施工的安全管理工作进行了分析探讨,以促进企业稳定发展。
【关键词】市政工程;安全管理;问题分析
市政工程项目由于投资大、参与主体多、组织关系复杂,在实施的过程中不确定因素多,所以施工过程中事故出现的几率较大,另外由于所产生的安全事故的发生地点在城市,所带来的影响就更严重。因此要做好施工的安全措施和保障,保证项目能按预期的目标安全可靠地运行,使参与各方获得各自的预期回报,这是对每个市政工程施工项目至关重要的。
1 市政工程项目的自身风险
1.1 市政工程项目规模:项目规模越大,需要协调的人、机、材就会越多,项目的安全管理难度就越大,潜在的风险也就越大。项目工程的规模大小可以通过项目上的工人总数、项目涉及的分包单位数目、项目建设面积、投资额等进行反映。一般来说,项目规模大小与这些指标都是相关的。
1.2 市政工程项目类型:不同的项目类型城市道路、城市桥梁、给排水工程等的平均事故率和安全状况都存在一定的差异,由于这些市政工程项目的类型不同,因此在施工方法和施工环境上都有这较大的差异。因此可以认为工程项目类型不同其所固有的风险大小也不相同,一般认为同一类型的项目在具体条件都相近的情况下,风险大小差异不大。
1.3 市政工程项目施工复杂程度:项目施工的复杂程度对项目安全管理同样有影响,越复杂的项目,其安全管理的难度就越大。
2 市政工程项目的具体措施
2.1 市政施工项目现场的安全检查结果。主要针对项目现场的安全管理水平、施工现场的安全技术水平、现场的安全生产行为进行检查,并将这三方面的结果进行综合分析和处理,用以反映项目安全生产的水平。
2.2 市政施工的当前项目意外事故统计数据。当前项目的历史意外事故统计数据,能够在一定程度上反映项目的综合安全生产水平并对未来一段时间内的安全性???行预测。这一评价所需的相关数据应该包括:以往的意外事故的类型、发生时间、受害部位、损失状况等。
针对这点需要强调的是:在施工过程中,如发生事故首先应由施工、或监理方对情况进行上报,再由业主方视情况的严重程度,决定进行会同设计、质监、监理共同处理,或邀请专家来处理。处理后留下施工记录,明确发生原因、严重程度以及处理办法。施工单位不能放松对安全生产的重视,对工程施工中易发生事故的主要环节、部位和工艺的完成情况进行定时的专人检查,消除安全隐患,防患于未燃。
3 市政项目安全施工体系
建立施工安全的组织保证体系是安全管理的首要环节,本着“管生产必须管安全”的原则,建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度,并设立专职安全管理人员,从组织体系上保证安全生产。首先,施工企业负责人是安全生产的第一责任人,对安全工作全面负责。施工企业应在企业内部设置安全组织机构,机构的设置要体现高效精干,有较强的责任心,有丰富的现场实际经验,便于统一指挥、步调一致。机构负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况。确保安全指令的顺利下达,安全措施落实以及安全防护设施的到位。同时负责查处企业安全生产中违章、违规行为,负责对事故进行调查分析及相应处理。其次,建立和完善纵向到底、横向到边的安全管理组织体系,将安全目标在该体系内自上而下层层分解,从而强化安全生产管理工作指挥系统,逐步形成~个人人抓安全,人人讲安全的氛围。一些责任权利和压力该放下的要放下,该下压的就要下压,只有这样,才能做到千斤重担众人挑。再次,建立企业安全管理网络的各级人员安全生产责任制,明确各级人员的安全生产责任制,企业负责人和各项目经理签订年度安全生产目标责任书,在责任书中明确双方应尽的责任和义务并与经济奖惩相挂钩,年终进行兑现,从而在企业内部形成安全生产工作齐抓共管的局面。
4 市政项目施工过程的安全管理
4.1 确定项目的安全生产责任人员,出台安全责任制度,成立安全生产的领导和管理小组;形成完善的安全管理的组织体系,以确保施工安全、人身安全和设备安全为首要职责。严格遵守有关安全生产的法规和技术标准,建立健全安全生产管理制度,定期召开安全工作会议,发现相关问题及时进行解决。制定安全生产的规划,搞好安全的预防和救助等知识的培训,做到消除事故隐患,尽量把不安全因素消灭在萌芽状态。并要明确项目的各级安全管理人员的职责:包括安全生产管理部门的主要职责、安全生产负责人主要职责、施工现场专职安全管理人员的主要职责等。
4.2 在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理,实行定期检查和定量评分,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全
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