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欠发达地区电视媒体困境与突围 　　按照传播影响力、经济实力、节目制作水平等来考量，我国电视媒体呈金字塔状分布（如右图）。位于最顶端的是中央电视台，各省市卫视位于第二级，笔者认为，沿海发达地区电视媒体应该划分在第三级，而欠发达地区的电视媒体则位居第四级，是金字塔的最底层。这样划分也许不完全科学，但是从欠发达地区的电视媒体当前所处的困境来说，却有很普遍的现实意义和研究价值。 　　 　　困境，让发展步履艰难 　　欠发达地区的电视媒体发展充满困境，主要有三点： 　　(一)经营困境 　　广告是电视媒体主要的经济来源。欠发达地区经济不发达、居民消费水平低、电视覆盖人口少等因素决定了本地广告少、外来广告投入有限、广告价格低，因此电视媒体广告经营收入低。一方面经营创收困窘，另一方面员工薪酬需求、设备投入、管理成本和节目制作成本等各项经费刚性需求加大，这个矛盾让决策者深为忧虑。 　　(二)收视困境 　　收视率是电视媒体的一个重要考量指标。当前，全国各地城市都可以收看到包括央视、省级卫视和地方台在内的电视节目。欠发达地区的电视媒体面对的竞争更加激烈，收视压力更大。收视压力除了来自竞争外，也与管理体制、经费投入、制作观念、制作手段和人才等因素有关。 　　(三)节目困境 　　多种主客观因素导致欠发达地区电视媒体节目制作困境重重。 　　1.人员少，任务重。受经费的限制，决策层往往对如何合理配备人力资源缺少科学考虑，造成采编人员不足，追求节目数量而忽视质量； 　　2.制作观念陈旧，采编人员缺乏培训，知识缺乏更新； 　　3.设备投入不足，缺乏整体协调和长远规划； 　　4.激励机制不完善，人才任用制度不合理，采编人员的积极性得不到有效发挥。 　　创收、收视和节目这三大困境，让欠发达地区电视媒体与发达地区的电视媒体差距越来越远。笔者在10年前曾到珠三角一家镇电视站交流学习。那时候，这个年收入不到500万元的镇电视站采编人员就已经人手一台电脑，实行无纸化办公，编辑也实现了非编网络化。10年过去了，广东一些山区市级电视台目前还走不到这一步。其???，这除了跟经济有关之外，还与决策者的观念有关。 　　 　　革新，突围困境的良方 　　塑造地方电视媒体的良好形象，提升节目质量，提高收视率，为广告经营创收铺路，是一条破解欠发达地区电视媒体发展困境的路子。 　　（一）以地方品牌媒体形象构建亲和力 　　1.重视媒体自身包装推介 　　包装是电视媒体塑造自己外在形象，对自身进行美化的一种有效手段。欠发达地区电视媒体应该重视起自身频道、栏目和节目三个方面的包装，树立自己的风格，提高艺术品位。 　　2.打造服务型的地方电视媒体 　　摒弃只重视电视媒体的政治宣传功能的观念，而强化其“社会服务”功能，立足本地，围绕受众所想所思所欲去经营节目、传递信息，从而提高收视率。地方电视台并非卫星传输，应更加珍惜仅有的本地收视群。 　　3.举办社会活动，树立亲民形象 　　举办社会活动，加强与市民的沟通，是电视媒体树立自身形象，赢得观众，提高收视率的有效途径之一。 　　欠发达地区电视媒体可以发挥在当地的优势，如举行电视主持人与观众见面会；主办城市形象大使、十大歌手、道德模范评选，或者行业服务十佳评选等活动，引发市民的关注，从而提高收视率，达到双赢的效果。活动期间，做好宣传和策划，让广告赞助商乐于投入，达到一举多得。 　　4.加强公益广告的制作播出 　　公益广告是媒体良好形象的另一个反映。欠发达地区电视媒体应该逐步增加公益广告节目的制作和播出，摒弃制作上仅用静态图像叠加字幕的简单形式。 　　（二）以节目质量推升收视率 　　在以经济建设为中心的时代背景下，如何在经济创收和节目制作之间取得平衡，达到最大的经济效益和社会效益，是一个值得探究的问题。 　　节目是立台根本。提高节目质量和节目的可视性，是推升收视率的有效手段，是最终能够撬动广告创收的有力杠杆。 　　1.发挥优势，树立信心。尽管同行之间竞争激烈，但是地方电视媒体有外地电视媒体不能相比的优越性。一项调查数据显示，在电视观众有效记忆的排序中，本地电视频道位居首位，占25%，其次才是央视一套，占21.16%，因此，媒体决策者对提高收视率应该有信心。 　　2.加大投入，合理配备资源。欠发达地区电视媒体普遍存在投入少、人员不足、设备陈旧、制作经费紧缺等问题。管理层不在办公、汽车、接待等方面压缩开支，而是在节目制作上减少投入，包括人力物力和福利等，这是本末倒置，违背电视节目制作规律。电视媒体应根据栏目状况，科学合理而富挑战性地在政策和资源上向一线制作部门倾斜，配备合理的人员和设备，排除节目制作的后顾之忧。 　　3.注重质量，挖掘节目深度和广度。有的欠发达地区电视台急于改变现状，延长栏目播出时长