民营电视公司面临困难及对策.docVIP

民营电视公司面临困难及对策 　　从1994年第一家民间电视机构――嘉实广告文化发展有限公司成立至今，中国民营电视业经过了14年的历程。尽管民营电视公司一直没能成为电视制作的主力军，但民间电视制作力量却一直在悄然增加,并形成了一定规模。据推测，目前在电视台播放的各类电视节目中，有80%来自市场，非新闻节目所占的份额可能更大些。在这80%的市场份额中，民营电视公司占了很大的一块。像近年来的《欢乐总动员》、《娱乐现场》、《环球影视》等名牌栏目，都出自民营电视公司之手。在北京就有1000多家民营电视制作公司，比较有名的如光线传媒、欢乐传媒、银汉传播、唐龙传媒等。这些公司都是以制作各类电视节目为主营业务，本文将要探讨的就是这些民营电视公司的现状及未来的发展策略。 　　 　　喜忧参半的生存环境 　　 　　中国是一个电视大国，目前全国有将近3600个频道，但却出现了可选的频道很多、可看的节目很少的怪现象。频道资源扩充和节目资源不足形成矛盾，因此，催生了民间电视制作公司的崛起。但是，在这个善于制造快乐的行业里，民营电视公司的经营者们却不怎么快乐。 　　近两三年来，民营电视制作公司的生存状况并没有随着中国电视行业的发展一路高歌猛进，反倒日益陷入困局。先驱“嘉实”被迫改行，大腕“唐龙”的时政节目被“叫停”，“日子可能最好过的”光线也不得不随着电视台的改版搬迁播出平台。在近几年的电视交易会