成本核算报价管的理程序.doc

力野精密工业有限公司 文 件 编 号 文 件 名 称 生效日期 年月日 核 准 审 查 制 定 发行日期 年月日 作业程序 文件 名 称 成本核算报价 管理程序 编号 QP/ 页次 1/5 受控编号 部 门 分发份数 分发日期 签 收 备注：管制—‘G’ 非管制—‘F’ G 总经理 1 2005.11.30 G 管理者代表 1 2005.11.30 G 副总经理 1 2005.11.30 G 厂务课 1 2005.11.30 G 生技课 1 2005.11.30 G 财务课 1 2005.11.30 G 业务课 1 2005.11.30 G 管理课 1 2005.11.30 G 品保课 1 2005.11.30 G 采购课 1 2005.11.30 G 制造一课 1 2005.11.30 G 制造二课 1 2005.11.30 G 合 计 核准权责人 总经理 审查权 责人 管理者代表 制定权责部门 财务 注：1．复印分发份数与签收一览表，仅供各收文部门/人、分发部门参考，并确认本文件是否受管制。 ２．各收文部门/人之签收记录与本文之加、补发记录，以原稿所登载者为准。 成本核算报价管理程序 修订一览表 版 次 日 期 修 订 人 修订页次 修 订 内 容 概 述 作业程序 文件 名 称 成本核算报价 管理程序 编号 QP/ 页次 2/5 1．目的： 有效、正确地掌握公司产品所需要的材料、零件、产品、辅助材料和其他各项成本资料并对其进行控制和管理。为经营决策者进行成本分析和决策提供事实依据，确保公司获得经营利润。 2．范围： 凡本公司交付给顾客的新产品和成本有变动/更改需重新报价的所有常规产品均适用。 3．引用文件： 3.1 QP/2401 《文件控制管理程序》 3.2 QP/2402 《记录控制管理程序》 3.3 QP/2703 《顾客求管理程序》 3.QP/AS2708 《供应商管理程序》 3. QP/AS2803 《纠正和预防措施控制程序》 4．术语和定义：无 5．职责： 5.1采购员负责采购材料、零件、产品、辅助材料及其他各项成本报价资料的收集、统计； 5.2负责材料、零件、产品、辅助材料及其他各项成本报价资料汇总、编制； 5.3财务为成本核算报价主导部门。 5.4成本核算报价协助部门：采购员及相关部门。 6．工作流程和内容： 工作流程 责任人 工作内容说明 使用表单记录 财务课 6.1公司的材料、产品等成本核算报价策划和规划的工作由财务课主导，采购课协助。本公司成本核算报价项目主要由：直接成本、生产加工成本、间接成本、税金和利润成本组成。 6.1.1直接成本组成部分： 1)原材料成本； 2)辅助材料成本； 3)外购外协件/零件成本； 4)其他成本。 作业程序 文件 名 称 成本核算报价 管理程序 编号 QP/ 页次 3/5 工作流程 责任人 工作内容说明 使用表单记录 财务课 6.1.2生产加工成本组成部分： 1)生产加工的人工时成本； 2)设备加工成本； 3)房屋及建筑物成本； 4)燃料及动力； 5)其他成本。 6.1.3间接成本组成部分： 1)外协件及劳务成本； 2)包装成本； 3)运输成本； 4)销售费用成本； 5)管理费用成本； 6)财务费用成本； 7)税金； 8)其他成本。 6.1.4利润成本组成部分：利润成本在制定时应考虑到竞争对手状况、市场定位、产品制造的难易性。 财务课 6.2确定成本报价的产品范围。 6.2.1公司交付给顾客的新产品； 6.2.2成本有变动/更改需重新报价的 所有常规产品（包括老产品和旧产品）。 财务课 6.3当公司已确定有符合成本核算报价范围和时机的产品需进行成本核算报价时，由接收并将其转交财务，财务将其登记于“产品成本核算报价汇总一览表”中。然后根据顾客所提供的与产品报价有关的信息/资料（如：产品图纸、生产工艺流程、加工设备、生产定额、原材料、零部件/外购外协件、辅助材料等）收集有关厂商的报价资料，并确定该产品成本核算报价的清单（即：产品报价表）。 产品成本核算报价汇总一览表 作业程序 文件 名 称 成本核算报价 管理程序 编号 QP/ 页次 4/5 工作流程 责任人 工作内容说明 使用表单记录 采购员 财务课 6.4当采购员将对方厂家原材料、外协件的