企业资源规划（ERP）原理.pptVIP

ERP与业务流程重组 销售处 计划处 生产处 厂级年计划 班组计划 车间月计划 传统手工管理 MRP 系统管理 销售处 销售/运作计划（SOP） 生产计划处 MPS / MRP BOM 采购 加工 MRP MPS INV ERP概念和原理 97 98 ERP概念和原理 ? 业务流程重组 需要信息技术支持 ? 实现信息化管理 伴生业务流程重组 业务流程重组与信息技术 ? 有需求、有目标，向全体员工讲明并成为自觉的行动； ? 成立指导性的联合权威组织； ? 注意信息资源的开拓和采集； ? 围绕整个业务流程而不是按任务或职能来进行重组； ? 按照提高客户的满意度的业务流程建立组织机构； ? 要推行平行作业（并行工程），加速信息处理时间； ? 授予员工一定的决策权，实时处理和控制; ? 充分估计和妥善处理负面影响。 99 ERP概念和原理 业务流程重组注意事项 采购订单下达 跟踪 检验 原料库、发料 接收销售订单 制造 检验 发货 需 方 供 方 1. 传统模式 供需链管理下的采购流程 100 ERP概念和原理 成品库 电子商务/ EDI 制造 检验 生产线（使用点） 供需合作伙伴（业务流程重组） 2. 供需链管理模式 VMI 运输 运输 实施 E