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新医改形势下护理人员管理探析
新医改形势下护理人员管理探析
【摘要】 随着新医改的实施,医疗卫生体制的进一步改革,医疗护理模式的逐步转变,优质护理服务工程活动的大力推进,全国各地基层医院也在纷纷严抓护理质量,普遍开展整体护理、优质护理,强调以人为本,但由于各地各级医院人力、物力等等诸多滞后因素,给护理管理者带来很大困难。本文将从一个普通护理管理者的角度,逐一研究与探讨了护理管理工作中所遇到的难题,并提出相应的解决对策。
【关键词】 新医改;护理管理
随着新医改政策的实施,医学模式转变以及社会经济建设的发展,人们对医疗服务质量要求的不断提高,而且医疗市场从技术竞争转向服务竞争,日渐转向更高层的文化竞争[1,2]。
护理人员管理作为医院的重要组成部分,面临着新的机遇和挑战。实施人性化服务,给患者以人文关怀,是新的医学模式发展的需求,以尊重患者的生命价值、人格尊严和个人隐私为核心,为患者营造一个舒适安全的就医氛围,使患者在就医全过程中感到方便、舒适和满意的一种护理方法,最终达到患者在生理、心理和社会等方面都处于健康而满足状态的目的[3]。本人作为一位三级医院的普通护理管理人员, 在2010年开展“优质护理服务示范工程”的基础上,按照卫生部要求今年在全院推行优质护理服务。现将个人在管理工作中所遇到的问题和解决对策做简要的阐述。
1 护理管理中所面临的难题
1.1 护理人员数量短缺、工作经验缺乏,整体资质不高,结果见表1。
2 护理管理存在问题分析
2.1 从表1可见,我院护理人员组成结构不平衡,护理人员的配置仍相对匮乏,中专及大专学历为主,但是,大部分是在职后继续教育所取得的学历,所学理论不如第一学历的护士。由于医院的发展,特别是开展优质护理服务工作后,大量补充护理人员,人员的年龄结构偏低,主要集中在40岁以下,职称结构配置方面,以中级以下职称为主,低年资护士居高,而且,高年资护士大多知识老化,很难接受整体护理方面的知识。由于护理工作压力较大、工作强度较大,风险高,需不断接受相关的专业教育与培训和各种检查、考核, 低年资护士大多???是80后、90后出生的年轻人,几乎是独生子女,缺少吃苦耐劳的精神、工作不受重视、发展前景有限等,导致工作稳定性较差,辞职、流动、更换工作频率较高,造成人员流失使护理队伍不稳定。
2.2 护士长管理观念较陈旧,仍侧重功能制护理模式下的管理内容,注重护士操作技能的培养,从而忽略现代护理理论的培养,导致整体护理质量发展缓慢。护理管理的提高不是简单的几个制度,一些高压政策的推动就能做好的。现代医学及护理学的发展要求管理更加科学化、系统化,但是仍有部分护理管理者只会机械地照搬照抄,靠行政手段狠抓落实,工作缺乏主动性。并且现在大部分医院床护比例不达标,护士人数不够,护士长更忙于顶班,大部分时间只是在做护士工作,一些政策和制度不能得到充分的落实,工作被动。护理管理者对护理人员素质管理往往重视表面工作,所采取的措施主要包括考试、检查,从而忽略了对护士德、勤、能等综合素质的培养,监督机制较缺乏,竞争机制不能很好的引入。
2.3 护士的职业认同感整体较差,现代护理模式赋予护士多元化的角色,要求护士既是护理者,又充当管理者,要有比较全面的知识水平[4]。
从表1—3可以看出,在基层医院72%的护士不愿为患者进行生活护理,如剪指甲、刮胡须、梳头等等,认为这些工作低贱,被别人看不起,说明缺乏正确的职业认同感。还有20%的护士由于知识浅薄,无法与患者进行很好的沟通与交流,致使很难担当责任护士的角色,不能很好的把患者看成是一个生物的、心理的、社会的统一体。
3 解决对策
3.1 完善编制和管理机制 建议有关管理部门完善护理人员的配备,医院应建立一套完善的临时护士管理制度,有资格者待遇高于无资格者。需建立新的管理机制,通过管理来促进在职护理人员加强学习,努力提高思想文化素质和能力。
3.2 加强护理人员在职教育 首先,加强护士在职教育,整体护理的定义是把人作为一个整体,需从五个方面即生理、心理、社会、文化、精神考虑人类潜在的或已存在的健康问题,并通过启动护理程序来解决这些问题。它的支持理论有现代护理理论、系统论、马斯洛的需要层次论、解决问题学说等。用护理程序来诊断患者存在的问题,从而通过评估、诊断、计划、实施、评价这个网络形成一个完整的解决问题的系统,使各个方面紧紧相扣,以做到最终解决问题,扩大护理专业的自主权和独立性,促进护理质量取得实质性的提高是其核心问题。整体护理的外延包含了护理教育、管理、制度、队伍提高、社会环境、法律、政治、经济等等。首先,健康教育是整体护理实施的前提,提高护理质量最基本的保证。
其次,需加强护士长有关管理方面知识的培训,护理管理是整体护理的重要保证,护理管理者应注重管理知识的
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