管理学案例“通用电气公司”.pptxVIP

喷气机发动机101;波音777的发动机;是什么不解释;究竟是哪家公司有如此大跨度的经营范围？？;美国通用电气公司 （General Electric Company）; 家电 GE是全球最大的家用电器制造商之一。自1907以来，GE始终致力开发先进的家用电器产品，在提升人们生活水准的同时节省电力。今天，GE继续秉承这一传统，不断带来诸如Advantium?烤箱、Harmony ?衣物洁净系统等众多创新产品。; 消费类电子产品 百多年来，GE始终凭借其全球覆盖力和创新技术为世界提供卓越的消费产品。不论是电话、计算机配件、音频视频解决方案或是其它产品，GE都能令您的生活更便捷、更美好。; 配电产品 从始至今，“电气”一词就是GE名称不可或缺的一部分。现在， GE在该领域的产品应用几乎不可尽数。GE一系列优质的电气元件、系统和服务都是GE在该领域持续创新的成果。 能源 今天GE管理能源的方式，将决定未来我们生活在怎样的世界。无论是在印度乡村的太阳能发电、欧洲的风力发电还是在美国的清洁煤发电，GE多样化的发电产品和服务都改变着我们对于能源的理解。; 金融商业 随着世界经济的发展，全球越来越多的企业选择GE协助其业务成长。目前，GE在全球超过35个国家提供贷款、运营租赁、融资计划、商业保险、各种设备租赁及其他服务。 金融消费者 GE Money为超过1.3亿名客户提供信贷服务，其中包括消费者、零售商、汽车经销商和抵押贷款出借人等。GE的金融产品和服务包括信用卡、个人贷款、抵押贷款及汽车解决方案、公司旅行和采购卡、债务整合和房屋净值贷款等。 ; 医疗 GE致力推动的“早安心”模式关注早期诊断、早期干预和预防，这一观念如今正改变着100多个国家的医疗现状。伴随全球迈入“数字医院”的步伐，GE凭借领先技术走在病人监护、成像、信息提供等众多医学领域的前列。 照明 GE一百多年的骄人历史从发明世界上首盏白炽灯开始。一个世纪后的今天，GE仍致力为世界营造光明。GE正在探索荧光灯、发光二极管等先进照明技术，与以往相比，它们的效率更高、成本更低，并且更加环保。; 媒体娱乐 NBC环球利用强大的数???化力量，实现新闻、信息和娱乐产品的跨媒体发布，并不断吸引新用户、创造赢收。GE多样化的产品线包括网络电视和电视产品、电影、有线电视网络、体育（包括奥运会）、国际电视频道以及主题公园等。 油气 GE致力满足全球不断增长的油气需求，并不断开发新技术以应对未来能源挑战。GE的创新技术不可限量，不论是从油砂中提取石油，还是深海勘探及生产，GE都在努力开拓未来能源开采的新途径。 ; 安防 GE凭借不断升级的创新技术协助业主监控财产，令学校、机舱和其他场所更安全。此外，GE还可将最新安防技术整合到现有设备和IT系统中。 水处理 一个多世纪以来，GE始终凭借领先技术为制造业处理工业用水和废水。这些先进技术包括突破性的净化技术，它能够回收90%的废水并进行循环利用。诸如此类的努力正确保水这一重要的生活资源能够不断为子孙后代所利用。;管理学原理;常见错误: 用简单的增长率来进行未来目标的确定，没有市场分析和竞争分析。 过于乐观，对资源的有限性，环境的多变估计不足。 想法太多，缺乏重点，能落实的事很少。 不愿花充分的时间做战略规划。 只重视干活，不重视看路。 ;三年战略：对当年和下两???进行战略的策划和目标的规划;三年战略;现有产品的战略决策产品生命周期;新产品的战略决策;Jack Welch 经常要问: 过去三年你的竞争对手做了什么？ 与此同期你做了什么？ 他们今后可能会怎样打击你？ 你计划怎样来反击？ ;三年战略 / 定位战略举例;6西格玛战略;正态分布:;3σ 原理;为何6σ相当于3.4PPM?;6σ原理推理过程;;6西格玛革新的5个主要步骤和组织结构 ;对顾客需求的高度关注 高度依赖统计数据 重视改善业务流程 积极开展主动改进型管理 倡导无界限合作;;实施6西格玛应注意的6个关键问题;GE 6-Sigma给公司，客户和员工都带来好处;GE实施六西格玛经历了两个阶段： 第一个阶段从1996年到2001年间，Jack Welch出任CEO，不惜血本开展六西格玛培训，绿带培训时间长达五个星期，最有前途和潜质的人都去争做绿带（半专职的六西格玛项目组成员）和黑带（专门从事六西格玛项目的骨干成员）； 第二个阶段从2001年开始，Jeff Immelt接任CEO，因商业环境变化，绿带培训改为一周左右的面授+网上自学+网上考试，绿带和黑带的认证流程更加规范，六西格玛不再高高在上，而是GE普通培训中的一种。 ;首先是设立评价