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招商执行模式 1、租赁模式 项目的招商模式和该项目商业经营模式息息相关，而经营模式和租赁模式又相互关联，在不考虑自营的情况下，项目以租赁铺位为主，其租赁模式主要有以下几种选择： 整体租赁 分割铺位租赁 以上两种租赁模式不同的特点造成在商业项目招商、经营模式上的不同，两种租赁模式各有其优、缺点，本案认为整体租赁为本项目的较优租赁模式，分割铺位租赁亦为可行性租赁模式。 整体租赁 即是引进一家著名品牌连锁商业经营公司，以其自身的主力店和相关配套功能的其它项目前来进驻，租赁整体商业裙楼。由于品牌经营公司具有丰富的商业资源和专业的商业管理优势，发展商只须提供专业的物业管理服务就可以获取稳定的租金回报。 优点：整体租赁给一家具备成功经验的的品牌商业公司，可满足发展商商业项目的经 营定位和统一经营管理的要求，因为商业管理公司具有品牌优势，经营管理能 力非常强，能将商业经营的风险控制在最小范围，本商业项目的经营易于成功， 物业租金在商业环境趋于完善之后会逐年递增，形成稳定的租金回报，而且还 可以将物业抵押融资（在发展商不销售商业部分的情况下）；另外、发展商不 需投入较多的人力物力，物业无空置率，对于商业物业可形成极强的品牌和形 象 效应，提升物业的商业价值和整体价值，亦可提高发展商的品牌市场影响力。 缺点：由于知名品牌商业公司进行选址时商业利好因素考虑广，谈判实力强且市场培育期长，所以在谈判时商业