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进一步增强做好建设工程管理工作探讨 　　【摘 要】近年来，我国经济增长一直呈高速增长态势，而且，从国家整体经济发展状况来看，建筑业已经成为国民经济的支柱产业，也面临着极为广阔的发展前景，而市场的竞争已转化为工程质量的竞争。怎样提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，也是现代企业生存和发展立足之本。在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。笔者就在工程管理中的工作经验和出现的问题进行了探讨分析。 　　【关键词】建筑；工程； 管理 　　1 工程管理的原则 　　1. 1 工程质量原则 　　建筑工程质量的好坏，直接关系到人民生命财产的安全，所以不管是工程项目管理人员，还是工程施工人员，事前必须加强安全教育的培训，牢固树立强烈的“质量第一”的思想。施工质量目标的制订，应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊要求等，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标，目标展开就是目标的分解与落实，目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个方面发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以实现。 　　1.1.1 工程项目往往施工工艺复杂。各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。应该熟悉施工图纸，甚至对每