“合肥样本”是如何炼成.docVIP

“合肥样本”是如何炼成 　　合肥实现公共资源交易“零腐败”的密码，是通过一系列制度创新、体制创新和方法创新，在“扎好篱笆墙”的同时，再罩上一层“防护网”，并在技术防腐上，建立起一座“无菌室”。 　　疾风知劲草。在金融危机的阴霾中，合肥招投标市场逆势飘红，一张新的“成绩单”引人注目：2012年，合肥招标投标中心累计完成项目3981个，同比增加317个，交易金额累计1008.9亿元，中标金额累计859.19亿元，同比增加261.39亿元，节约和增值资金累计251.18亿元，增长30%。 　　交出这份“答卷”的合肥招投标中心，始建于2006年12月25日，合肥市统一的招投标平台在这一天正式成立。总结6年来的经济效益，共完成招投标项目19397个，累计实现交易额突破3000亿元，累计节约和增值资金888亿元。 　　由于在全国没有更多的现成模式和范例可直接照搬，合肥公共资源交易的每一步创新，都弥足珍贵。6年来，合肥招投标新制度及其支撑体系，是怎样一步步构建起来的？为何在合肥大建设中未见一个干部因招投标“倒下”？“合肥样本”的创新密码是什么？ 　　全程电子化与权力退出 　　进入合肥招投标中心网站，就如同进入一个“信息大超市”，这是外界对合肥招投标电子化的共同印象。在2012年，合肥招投标中心全面推进网上招投标工作，一个又一个“重拳”举措，把合肥招投标带入全过程电子化的新时代。