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第九章 组织生命周期 一、组织的生命周期 在约翰·格拉伯 (Sir John Glubb) 之《帝国的命运》(The Fate Of Empires) 一书中，描述帝国生命的六阶段(参看图表：B9.1)，此六阶段与组织的生命周期有异曲同工之处。 1. 诞生期 创立者独裁式领导方式这是危机的阶段，管理者比领导者有权力，成员争权夺利，人事管理费用增加，及层级组织扩张与影响之时期。管理的目标为平衡与维持现况，而忽略了这正是导致毁灭的路。因为平衡会阻碍生产性改变，使组织以现况运作。革新是可能的，但代价高昂的重整似乎对解救组织更加需要。故剩下的领导者即须能将此提出来。 5. 老年期 “幕僚” (建议者－对佛学会的决策有影响的人)比“直线人员”(执行者)更具影响力。管理者现在比目标更强调程序。那些拥有特权地位的人以规则、规定及手册来使组织顺利运作。沟通是被限制的，革新及预估风险皆不存在了，决策常会延迟，而奖励措施往往依照地位与阶级，组织而产生许多的冗员。 6. 死亡期 这是组织结束的时候，若组织运作方式没有在早期改变。领导力在此时期是无效且不存在的，而对现状之管理让竞争者获得重要的优势。组织会因此倒闭或解散，或是被其它更有力的组织收纳或吞并。 扩展格拉布之帝国生命金字塔 图表：B9.1 独裁式 （垂直式独裁） 特点： 人统治与控制 工作导向 硬化 即时决策 激励关键：妥协 图表：