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TPA管理培训 黄冈市分行 培训内容 一、什么是TPA？ 1、TPA的概念： TPA管理,即目标(Target)、利润（Profit）、绩效（Achievement effect）管理。 一、什么是TPA？ 2、为什么要实行TPA管理？ 为提升支行经营管理水平的需要； 为提高二级支行盈利能力的需要； 为提高企业执行力的需要； 其目的是通过精细化的目标管理，增强二级支行经营能力，提高市场占有率；通过全面损益核算，增强二级支行盈利能力，提高利润贡献率；通过强化绩效考核，提高二级支行执行能力，实现年度经营目标。 三、什么是TPA？ 3、TPA管理的主要内容： 分行按照“务求实效，简化操作”的原则，在原实施方案的基础上进一步修订和完善了TPA实施方案。TPA管理表展示图.xls TPA管理分管理目标和主要财务指标完成情况两张展示图，综合反映二级支行年度经营效益、业务发展、财务收支预算目标及经营实绩完成情况。 TPA量、收指标讲解 1、储蓄业务 储蓄日均余额：即平均每日存款额，用简单平均方法计算，以某一时间段（如一月、一个季、半年一年）的某账户每日存款余额之和除以该段时间的累积天数，