七大浪费及去除.pptVIP

不是说只要动了就能赚钱. 日( ) ＝ 动( 動 ) ＋ 人的智慧 ( 人 ) 1.智勤型 2.智懒型 3.愚勤型 4.愚懒型 1. 浪费的发现 浪费去除 媳妇 真 勤劳阿！ 我在 工作 实际卖出的物品是100个,如果用同一人员提高能率后生产出120个的话 , 这表明 与材料费,加工费的先投入,在库管理等一起, 造成了追加浪费. 彻底遵守能卖出多少就制造多少的原则,要把人和设备最小化. 对应能力进行生产. 能卖出多少就生产多少. 在库 利润 1) 真正的能率 给我 10个 给我 10个 生产 10个 生产 100个 生产出顾客需要 以上的量 就得有仓库 ① 推出的方式 : 虽说是根据过去实际和动向的贩卖计划和生产计划进行生产,但是与预测适中 的计划生产一致是不可能的, 只注重自己工程的最大能力. 其结果是造成工程和工程之间的浪费 ② 回拉的方式 : 如同超市, 只拿走后工程必要的程度, 且只生产拿走的量进行储备. (后工程 引受) 推出的方式 后工程 引受 方式 越是多生产就越安心 1个 引受, 1个 生产 2) 后工程引受方式 本月的计划 ① 大LOT : 同一品种同时一起生产的量,称为生产LOT. LOT越大,效率越高,但是 很难避