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发电车间“五型”班组培训教案 第一章 人力资源开发与企业培训 教学目的：了解人力资源管理的整体框架体系以及人力资源开发在现代企业管理中的重要地位，为深入了解员工培训奠定基础。 教学重点：人力资源开发的重要意义；难点：阻碍培训成效的认识缺憾。 第一节?? 人力资源是现代企业的第一资源 企业自下而上发展的原动力甚至可以说决定企业存在的根本理论，即在于满足三方面的关系，这三个方面分别是：投资者、客户和企业的员工。 投资者：期望投资回报是形成企业的最初动因。投资者对于企业不断的利益要求也是企业持续发展的动力源泉。 客户：实现产品向商品转换的终极，消费者是企业实现投资回报的责任承载者。只有不断地满足客户的需求，关注客户的价值和利益，才能最终实现企业的存在和发展。传统理论认为只有这两方面是最主要的。 企业的员工：企业的参与者及利益相关者在整体企业组织体系中的价值和地位。于是，关于企业人力资源的管理理论应运而生。 一、企业资源战略构成 经营战略 业绩---------------------------------------------------附加值 ┏───────────────┓ 资金------------- 技术部 ------------人力资源 经营战略：资金、技术、人力资源 （一）资金：短期战略。资金缺失、现金流无法正常运转就等同于丧失了生存的能力。企业要生存必须保证流入的