石膏板厂房安全施工组织设计.docVIP

淮南北新建材车间工程 安全施工组织设计 编 制： 审 核： 批 准： 安徽建工第四工程有限公司 2011年10月1日 目 录 第一章 工程概况 一、编制依据 二、简况 第二章 安全管理 安全生产管理组织机构 安全生产责任制 三、目标管理 四、安全教育 五、安全检查制度 六、伤亡事故报告制度 七、班组安全活动制度 八、安全技术交底制度 九、消防防火责任制度 十、治安保卫制度 十一、施工现场卫生保洁制度 十二、门卫值班制度 十三、考核奖罚制度 十四、施工机具进场验收与保养维修制度 十五、不扰民措施 十六、安全管理制度 十七、安全生产、文明施工奖罚制度 第三章 安全技术措施 一、施工现场临时用电方案 二、脚手架施工方案 三、模板安拆施工方案 四、物料提升机安装和拆除施工方案 五、机具及三宝四口防护 六、高处作业 七、防火安全管理 八、季节性安全施工措施 九、文明施工技术措施 十、施工现场重特大事故应急预案 安全施工组织设计 第一章 工程概况 一、编制依据 1、建筑施工安全技术规范 2、总平面布置图。 3、《建筑施工安全检查标准》实施意见。 4、《建筑施工现场临时用电安全技术规范》。 5、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范。 6、起重机操作规程。 7、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）； 二、简况 本工程为淮南北新建材5000万M2石膏板车间工程，由华北理工设计院设计。工程位于淮南经济开发区，由安徽建工第四工程有限公司承建。 车间工程建筑面积：48400平米； 第二章 安全管理 一、安全生产管理组织机构 为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。提高建筑施工现场安全生产工作管理水平，实现安全工作的标准化、规划化、制度化，创市安全文明施工样板工地。建立健全以经理为首的分级负责的安全管理机构，并行成专管成线，群管成网的安全体系。现分述如下： 公司设专职管理职能部门、配备专职安全员，他们是企业经理贯彻执行安全生产方针、法规和实行安全目标管理的参谋和助手，是制定企业安全管理的各项制度、监督贯彻落实执行情况的重要生产管理部门。 项目部建立以项目经理为负责人的安全生产管理小组，配备二名专职安全管理员；班组以班长为兼职安全员，班组是项目部的组成单位，是直接生产人员。 二、安全生产责任制 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要手段，特别是安全生产责任制，是安全管理中最基本的一项制度，根据“管生产必须管安全”。“安全生产，人人有责”的原则，明确各级人员在安全生产活动中应尽的安全职责，实行全面安全生产管理，本项目部特制定级安全生产责任制如下： 1、项目经理安全责任 1）认真贯彻国家生产方针、法令规定和公司生产决定，制定实施方法，并检查执行。 2）对本工程的安全工作负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。 3）按公司规定配备安全员，并支持他们的工作，对施工现场环境安全和一切安全设施的完整、齐全、有效，是否符合安全生产要求负责任。 4）组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。 5）安全工作贯穿到每个环节中去，特别要做好有针对性的安全技术安全交底，生产和安全发生矛盾时生产必须服从安全。 6）有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。 7）参与脚手架、吊篮、井架、电器设备、机械设备的验收工作，合格后方可交班组使用。 8）发生重大伤亡事故，要保护好现场并立即上报相关部门。 2、技术负责人安全责任 1）认真贯彻安全技术标准、规范、法令，根据本单位的技术状况，制定具体施工方案，并检查落实执行情况。 2）对工地生产过程中发生一切安全技术工作要全面负责，及时研究处理重大安全技术问题。 3）在编制审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从图纸审核、施工方法去确定施工机械设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都应渗透进安全技术措施之中；要针对性强，实用效果好，经常对职工进行安全技术培训，考核工作，不断提高职工安全技术水平。 4）参加重大伤亡事故调查，从技术方面分析原因，提出技术签定意见和改进措施。 5）经常深入现场，检查施工技术措施的实施情况，及时解决施工中的安全技术问题。 3、施工员安全生产责任 1）组织实施安全技术措施，进行技术安全交底。 2）施工现场搭设的架子、安装的电气机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方可使用。 3）不违章指挥。 4）组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。 5）认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场参加调查处理。 4、安全员安全责任 1）贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护法规，做好安全宣传工作。 2）经常在基层指导安全工作，掌握安全生产情况