试述领导者、管理者、员工三者之间的和谐关系对企业发展的重要性范文.docVIP

试述领导者、管理者、员工三者之间的和谐关系对企业发展的重要性 摘要：文章认为企业的成功需要和谐而有活力的人际关系，领导者与员工之间和谐关系、管理者与员工、领导者之简和谐关系对企业发展都有着至关重要的作用。 管理者 员工 和谐关系 企业发展 一、企业的成功需要和悠谐而有活力的人际关系 一个企业要获得成功需要具备猴很多条件，其中良好的人际关系是关键条件之一。企业人际关系良好的标准是和谐而有活力。这一点已为无数企业冀的经验所证实，如美国的ibm、日本的丰田、松下等企藿业，都是通过和谐而有活力的人际关系推动生产经营的发替展使企业获得巨大成功的。那么，它们靠什么取得企业生笈产经营的成功呢?其中重要的一条就是在企业管理中坚持▲“以人为本”，始终把充分发挥职工群众的劳动热情和创缄造精神放在重要位置。“他们认为，企业兴衰，关键在于蟾人。创一流企业必须培养锻炼出一流的职工队伍。”因此，它们加强思想政治工作和民主管理，L戎OCaLhoSt 所谓和谐的娉人际关系，首先要靠思想上同心同德。齐心才能协力，如岷果员工“身在曹营心在汉”是不可能把精力百分之百地投趣人工作的，结果是“上班一条虫，下班一条龙”，这样的颤企业怎么会有效率呢? 其次，和谐的人际关系还要求犋行动上的步调一致。离心离德当然不能步调一致，而同心僖同德，目标一致，也并不一定就能做到步调一致，这里还珲有个策略思想问题。只有在目标一致的前提下协同动作，既齐心协力，企业活动才能产生最大效益。企业人际关系爝正是通过它整合、协调、传导、评价四大功能使全体员工耀齐心协力，创造企业高效率的。 和谐的人际关系不但乜能使员工齐心协力，而且还可以创造出一种宽松、愉快、赆默契的团体气氛，人在这样一种气氛下生活与工作，有益衢于身心的健康发展，有助于激发灵感和创造性思维，有利骷于维持最佳工作状态，从而获得工作的高效率。 最后，也是最重要的，和谐的人际关系是一种人际交往的润滑Ф剂，有助于减少由人际磨擦造成的“内耗”，保证全体员剧工把精力最大限度地投入工作使企业这架机器高效率运转，如同时间和知识一样，和谐的人际关系是一种无形的财麓富，它可以产生效率，而效率是企业的生命。 二、领橛导者与员工之间和谐关系对企业发展的重要性 人品的相互吸埙引。俗话说“物以类聚，人以群分”，人们总是希望能与囗志趣相投的人相处、共事。凤凰绎梧桐而栖，英雄唯明主抗是用。越是有才华，有一技之长的人越是希望能在品性高耽洁、唯才是用的领导手下工作。人们在选择工作单位时，硬对领导者人品的关心程度不亚于对物质待遇的关心；而在人才外流的人员中，有相当一部分是因为不能忍受领导的仿恶劣人品的。 目标、理想的一致性。领导者是个有理酋想、有抱负的开拓者，就不难吸引一批有开拓精神的奋斗窘者与他合舟共济。志同则道合。今天的员工中“事业型”弗的人越来越多，许多人希望在企业的大事业中成就自己的国小事业，这种理想使得那些具有明确奋斗目标的领导者更笄具吸引力，这种吸引力甚至可以使员工减少对物质与金钱腆的注意力，位企业在遇到暂时困难时保持较强的凝聚力。 相互尊重、相互理解。被人尊重与理解是人皆有之的氆精神需要，能够满足使相互认同，不能满足便冷淡疏远，Ъ受到损害便敌视排斥。常言道：人心换人心；人敬我一尺，我敬人一丈。诸葛孔明之所以为刘玄德鞠躬尽瘁，死而陇后已，是因为他感恩于后者的尊重与理解。中国古代所讲壅的知遇之恩，指的就是对人的尊重与理解。笔者了解到许背多学有专长的毕业硕士生与博士生，就是根据他们与企业经理的谈话中对方是否尊重和理解自己来决定去留的。可┌以说，领导者是否懂得尊重人、理解人是决定一个企业的狱人际关系是否和谐的 重要因素。 先前存在的人际关垩系。在一般情况下，人们总是更加信任熟人，愿意与他们捞共事。如果有两家企业，其他方面条件相同，而其中一家绗的经理与你有着某种良好的人际关系，比如是同学、朋友或是朋友的朋友，那么你会优先选择他的企业。这就是先碗前存在的人际关系赋予领导者的吸引力。同时，当你被冒Ц犯时，如果对方与你有着这种良好的关系你区比较容易原㈩谅他。这就是先前存在的人际关系赋予领导者的凝聚力。濯 领导者的情感激励。领导者若能以恰当的方式进行情兼感投资，就会使员工感到自己在领导和同事面前的地位被欹承认作用被重视，感到自己在人格上与别人是平等的，从遨而使自尊的需要得到满足。在这种心理环境中，员工情绪信愉快，从而激发出工作的主动性与创造性。领导者与员工侗平等、真诚相持，有利于建立良好的领导者文化形象，员涝工把执行命令看作是对领导者的感情回报，因此能自觉地乡努力工作而较少计较工资、奖金和工作条件。 领导者揠的能力激励。领导者自身能力越强，对他人的影响也就越壮大，在员工中的威望也就越高。一个优秀的领导者应该具畹备吸引