创业400天失败CEO的自白：请警惕我们这样的创业公司.docVIP

创业400天失败CEO的自白：请警惕我们这样的创业公司 　　本文是来自一个创业400天失败CEO的自白，他完整的还原了自己的创业历程和遇到的问题，无意指责其中的任何人，用此文警人警己。希望可以帮助正准备创业的与正在创业途中挥泪流汗的创业者们，同时也提醒各位投资人，警惕像他们那样的创业公司。 　　 　　我叫王斐文，曾用名王峻羽，当我去年年中满腹澎湃创建泛崎科技的时候，我怎么样也预想不到如今会坐在电脑前码下这段文字。 　　我耗费了整整 400天的时间，和大多数创业企业一样，从慷慨激昂地开山起航，到怅然若失地闭门歇业，这其中经的经历不乏变成了一种宝贵的财富，似乎有不少人说：失败比成功来的要好，因为他引导你反思。 　　我很庆幸我今天写下这篇文章是在我26岁，而不是36岁，46岁的时候。当然，在之后的文字里你可能会看到争吵、嫉恨、愤怒、茫然等等，但这却真实地反映了我认为存在于中国广大创业企业背后的溃烂面目。 　　对于失败的思考，我更多地从天时，地利，人和这三个层面来阐释。所谓天时，就是我们目前市场的金融大环境。所及地利，便是你项目所处的领域与题材。所谈人和，那是你的核心团队与投资人。 　　天时弄人 　　在我们决定做 “全民优点” 这个项目的时候，其实是互联网投资最最鼎盛的状态。和大部分中国股民的心态一样，我们杀入了这样一片危险的红海市场，可是随着2015年7月股灾的来临，跟风入市无异于顶上加