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二 级 建 造 师 建筑工程实务 讲义节选及案例训练 （LH） 砖砌体的接槎的留设 案例一 背景：某工程由AB、C、D四个分项工程组成，分别为施工准备、挖土、砌砖基础、回填土3天，其中AB施工过程和B、施工过程允许平行搭接1天，C、D施工过程之间有2天的技术间歇时。 问题：(1)试述等节奏流水施工的特点。 (2)该工程用等节奏流水施工方法组织施工，请绘制流水施工横道图。 (3)确定等节奏流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。 (1)等节奏流水施工的特点是： 1)所有流水节拍都彼此相等； 2)所有流水步距都彼此相等，而且等于流水节拍； 3)每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间； 4)专业工作队数等于施工过程数。 (2)流水施工横道图见图15—1。 (3)流水步距为3天，流水工期为21天，施工队总数为4个。 某项目网络计划图 由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。 2.问题： （1）绘出调整后的网络进度计划图（在原图上作答即可）。 （2）如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C应作如何安排？ （3）该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：①施工机械停滞费；②机上操作人员人工费；③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理？为什么？ （4）工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少（已知工作I赶工费每月12.5万元）？为什么？ 3.答案: （1）答案见下图。 （2）工作C与工作H之间机械闲置2个月，工作H与工作J之间机械不闲置，故机械共闲置2个月。如果工作C最早开始时间推迟2个月，则机械无闲置。 调整后网络计划 注：虚箭线画为实箭线者不给分 （3）①补偿要求合理。因为是业主原因造成施工单位的损失，业主应承担费用的补偿。 ②补偿要求不合理。因为机上工作人员人工费已经包含在相应的机械停滞费用之中。 ③窝工补偿要求合理。因为业主原因造成施工单位的损失。 （4）业主不应支付赶工费。因为不需要赶工，也能按合同工期完工（或因不影响总工期，或拖延时间在总时差范围内）。 案例三 背景资料 某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示(时间单位：月)，假定各项工作均匀速施工。在施工中发生了如下事件： 事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2天。 事件二：基坑开挖后，因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延工期10天。 事件三：在主体结构施工中，因连续罕见特大暴雨，被迫停工3天。 问题： 1．分别指出图中的关键工作及关键线路(关键线路应按顺序写明节点编号与箭线)． 2．求出总工期是多少个月? 3．施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立，并说明理由． 4．施工单位决定采用工期成本调整法进行工期压缩调整，请问工期成本调整法的调整原则是? 答案： 1．①该网络计划的关键工作有：A、C、G、、K(或B、D、G、、K)。②该网络计划的关键(或①一③一⑤一⑧一⑨一⑩)。 2．总工期为：(3+4+5+4+1)月=17月。 3．①事件工期索赔不成立，因为此事件为施工单位责任；②事件二工期索赔成立，因(或属有经验)。 4．调整原则是：调整对象必须是关键工作，该工作必须具有可压缩时间，调整该工作的 案例四 背景：某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施 在工程施工中发生如下事件： 事件1：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。 事件2：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。 事件3：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。 问题 1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。 2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。 3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天? 4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。 基础工程施工实际进度横道图 (单位：