战略绩效评价_(XNAI)-胡.pdfVIP

战略绩效评价 暨南大学会计学系 胡玉明 thuym@jnu.edu.cn 2007-7-9 Prof.Hu ，Jinan University 1 • 纵观国内外企业发展史，为什么有的企业能够 经受百年的风雨沉浮而久经不衰，“基业长青” 而成为长寿企业？ • 为什么有的企业只能是昙花一现的“流星企业” 而不能成为“ 明星企业” ？ • 为什么我国一些上市公司在上市前绩效优秀， 上市不久就陷入困境，甚至沦为ST族或PT族 呢？ • 难道这只是财务报表问题？ 2007-7-9 Prof.Hu ，Jinan University 2 • 所有这一切都给我们提出了一个值得深 思的问题：企业可持续发展（Sustainable Development ）问题。 • “如果企业无法评价，就无法管理” 。绩 效评价是绩效管理的前提。 • 企业绩效评价如何塑造企业核心能力， 推动企业可持续发展呢？ 2007-7-9 Prof.Hu ，Jinan University 3 • 基于上述思考，本专题将从企业经营活 动开始，进一步研讨： • 从企业经营活动到企业财务报表 • 从企业财务报表到企业财务绩效评价 • 企业战略绩效基本框架 2007-7-9 Prof.Hu ，Jinan University 4 • 一、从企业经营活动到企业财务报表 2007-7-9 Prof.Hu ，Jinan University 5 从企业经营活动到企业财务报表 • 在市场经济环境下，企业由经理人负责经营。 • 企业经理人面对企业内外部环境，从市场获得 人力资源和财务资源并利用它们为企业创造价 值。 • 企业经理人为此制定经营战略并在企业实施这 些战略。 • 财务报表总结了企业经营活动的财务后果。企 业会计系统提供了一种机制，通过这种机制， 对企业的经营活动进行确认、计量，以财务报 表的形式对外报告。 2007-7-9 Prof.Hu ，Jinan University 6 从企业经营活动到企业财务报表 • 下图体现了从企业经营活动到企业财务报表的 转化过程： • 经营环境 经营战略 • 企业活动 • 会计环境 会计系统 会计政策 • • 财务报表 2007-7-9 Prof.Hu ，Jinan University 7 从企业经营活动到企业财务报表 • 从企业经营活动到企业财务报表的转化 过程中，许多因素导致财务报表不能如 实地反映企业经营活动。 • 会计用特有语言描述企业经营活动； • 权责发生制会计； • 会计准则为人为操纵财务报表提供了选 择空间； • 审计准则可能强化财务报表潜在的缺 陷。 2007-7-9 Prof.Hu ，Jinan University 8 讨论：