物流技术应用与装备集成优化设计.docVIP

指导教师：周颖 团队名称：3+2 团队队员： 张春林 何少涵 邓浩 邹瀚丹 曹亚梅 二〇一〇年十一月 目 录 第一章 序言 3 1.1、背景介绍 3 1.2、物流技术与装备概述 4 1.3、方案设计的框架 5 1.4、现状分析 ………………………………………………………… 6 第二章 配送中心选址 7 2.1、物流选址 7 2.2、解决方案 9 2.3、配送网络的层次结构 14 第三章.布局及其设备运用 16 3.1、现状分析 16 3.2、优化目的 17 3.3、解决方案 17 3.4、基础设备选择 23 第四章 结束语 …34 参考文献 34 第一章 序 言 随着信息技术的不断发展，网络上也衍生出了很多产业，这些产业的发展，使得人们对快递行业的需求越来越大，快递行业的运输、仓储和配送一体化的趋势日益明显，如何在有效降低物流配送费用的同时，提高配送及时率，满足客户愈加严格的服务要求，而提高配送效率的方法就是建立航空中心，使用先进的物流技术等等。本方案通过优化网络路线，对仓库布局优化来实现顺丰公司的进一步发展。 1.1 背景介绍 快递服务是市场经济的产物，提供的是个性化、商业性的寄递消费服务。服务业务实行“门到门”、“桌到桌”的直达式服务，与原有的海陆空运输企业互不相通的单一运输方式以及邮政普遍服务那种保证送达，但时间长、时效性差的传统寄递方式相比较，更加快捷、安全，适应了当今世界国际贸易和经济全球化快速发展的要求，市场前景广阔。它的出现不但受到国内外商界的欢迎，也得到了公众的认可，现在已扩展到为社会各界提供多品种的快递服务。多年来中国国际、国内快递业的迅速发展，对于繁荣中国的外经贸事业，提高中国制造业和产品的国际竞争力，促进国际交往，方便人民生活，发挥了重要的作用。　　经过近年的发展，我国快递产业规模不断扩大。近年来，依托于航空等快捷交通工具和信息技术的进步，快递市场日益扩大，快递企业逐步成长。目前，我国的快递市场呈现出多元化竞争格局。在国有、民营、外资三大市场主体作用下，形成了国际快递、国内异地快递和同城快递三大市场板块。　　自2007年邮政体制改革以来，中国快递业务一直保持较快发展态势。2008年全国规模以上快递企业业务收入累计完成408.4亿元，业务量累计完成15.1亿件。2009年全国规模以上快递企业业务量累计完成18.6亿件，业务收入累计完成479亿元。　　我国快递产业今后仍将保持20%以上的增长速度，而电子商务的迅猛发展，也为快递产业发展奠定了坚实的基础。电子商和快递物流与百姓的生活息息相关，已经成为现代生产流通的基础要素，协同发展的空间十分巨大。此外，作为一个朝阳产业，现在中国的快递业务量还不到GDP的0.3%，与发达国家达到GDP的1%左右相比差距很大，因此我国快递业仍有巨大发展潜力。 图1-3-1 结构图 在本项目中，首先是对案例进行分析，找出案例中表现出的问题后提出问题，再针对问题进行研究分析，并运用各种方法来解决这些问题，达到提升的目的。 核心问题 解决的问题 解决的方式、方法 一 配送问题 配送中心的选址问题 重心法 配送中心的线路问题 配送中心的效率问题 二 布局问题 分拣中心的规划问题 流程分析 分拣中心的设备采购问题 1.4 现状分析 顺风速递作为民营快递的巨头，虽然取得了一定的成就，但是由于这个行业的不成熟，还是存在诸多问题。位于宝安机场的顺风分拣中心遇到的情况就是一个案例，这个分拣中心的员工每天都是很忙碌的工作着，但是效率却是很低，究其原因就是因为设备不是很先进，采用最原始的人工分拣，人工分拣的缺点是很明显的，人们没法一直集中精力来进行分拣，这样就导致错误率很高，而且随着业务量的增加，人工分拣也不能高效的完成分拣工作。这些问题的出现就需要得到解决，如何进行设备的改进，怎样优化流程布局等等，都成为困扰顺丰分拣中心的问题。而对于顺丰公司自己组建的航空有限公司，这是一个在为了保障服务时效的背景下而产生的子公司。主要是针对那些对时间要求很高的业务，但是从现在来说这一部分的业务量并不是很高很高，往往都是出现在一些运往一线热门城市的单方向流向上，这样就会出现往返空载的问题，要知道这样是需要花很大的成本和时间的，如何有效的选好航空枢纽，怎样配置网络路线以及货机的航运时间等就成为问题，这些问题需要怎么解决就成为关键，此外，航空运输也不能保证快件的收发不会出现任何问题，当这些几率很小的问题出现后，公司又该怎么解决。这些问题的出现，大多数是由于对信息的掌控程度不高，没有利用一些先进的信息技术、物流技术等等，合理利用这些技术就会产生很好的效应。 第二章