煤业二届一次职工代表大暨工作会议报告.docVIP

煤业二届一次职工代表大会暨2017年工作会议报告 各位代表，同志们： 刚才，徐晓惠董事长作了重要讲话,充分肯定了公司2016年工作，深入分析了面临的形势,提出了下一步工作的指导思想，部署了2017年重点工作。董事长的讲话,是公司未来一个阶段改革发展的纲领性文件，我们要深入学习领会,认真抓好贯彻落实。 下面，我向大会作工作报告，请审议。 一、2016年工作回顾 2016年，面对严峻复杂的内外部形势，公司坚持以集团“一五五”战略为引领，坚持集团利益最大化理念，紧紧围绕“保民生、保生存、保稳定”工作主线，稳步推进“三大任务”落实，智慧生产、智慧营销、智慧经营，较好地驾驭了复杂局面，经营绩效优于预期，发展质量和效益明显提升，实现了平稳过渡和“十三五”良好开局。 （一）经济运行迎来新拐点 圆满完成了各项经营指标。剔除锡林河和蒙东能源政策性停产因素，煤炭产量同比提高x万吨，销量同比提高x万吨；商品煤出矿价x元/吨，同比提高x元/吨；吨煤制造成本x元/吨，同比降低1.67元/吨。公司本部从9月份开始实现扭亏，全年亏损x亿元，同比减亏x亿元。全公司经营性亏损x亿元，同比减亏x亿元。按可比口径，各项经济指标均超额完成了集团下达的考核目标。公司积极适应经济发展新常态，综合施策，攻坚克难，实现了企业脱困发展，在集团公司目标责任制考核中被评为B级，荣获集团公司2016年度奖励基金一等奖。 安全环保形势基本