煤矿物流成管理研究.docVIP

煤矿物流成本管理研究 　　现阶段煤炭企业在物流成本管理方面存在诸多问题，物流成本核算体系不健全、人员对物流成本不重视使得物流成本费用一直居高不下。 　　一、国内煤矿企业物流成本管理过程中存在的问题 　　（一）缺乏健全的核算体系 　　当前形势下，国内仍有诸多煤矿企业未摆脱传统成本核算理念、方法及模式的束缚，以至于煤矿物流成本具备一定跨部门性、隐形性，易被管理人员计入生产成本中予以核算。另外，当前会计制度背景下，煤矿企业中并不存在物流成本账户，而是将物流成本计入“管理费用”账户或“生产成本”账户中，造成企业财务人员所获取的相关数据缺乏完整性、真实性、有用性，，以致物流成本管理工作落实不到位。 　　（二）企业管理者短期行为的制约 　　从成本核算层面看，部分煤矿企业呈现“重显性成本，轻隐性成本”的现状，以致成本核算缺乏全面性，不利于煤矿企业成本管理，其中显性成本包括租赁费用、直接材料费用、直接人工费用等，隐形成本包括环境保护费用、生产设施改造费用、产品售后服务费用等。另一方面，煤矿企业管理层仅注重业绩，忽视业绩代价；过于注重短期利益，忽略了长期利益，从而导致对煤矿物流成本的关注力度不够。除此之外，煤矿企业在煤炭开采、煤炭运输等多个环节均出现短期行为，即部门管理者为实现上级部门给予规定的指标，填写不真实的成本管理数据，造成财务报表缺乏真实性、可靠性，致使大量的会计信息缺乏准确性、有