提升绍兴区域竞争力探讨ianxiug.pptxVIP

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  • 2018-06-09 发布于上海
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提升绍兴区域竞争力探讨ianxiug

2009年2月23日《人民日报》绍兴突围;2008年第三季度、第四季度和2009年第一季度绍兴个体工商户和私营企业增长及注销情况;非常时期非常答卷 ;;;一 、“绍兴模式”与绍兴30年辉煌;2.从系列排名看绍兴30年经济发展成就 ;;3.从十七大目标看绍兴30年率先发展;人均GDP;工业化程度; ;二、绍兴区域竞争优劣势分析; 波特的国家(区域)竞争的钻石模型 ;绍兴区域竞争力的优势 ;绍兴区域竞争力的劣势;三、提升绍兴区域竞争力路径探讨;;;;;;;; ;创新就是建立一种新的生产函数,即通过改变投入要素及要素组合方式以使产出最大化的行为。就是把一种从来没有过的生产要素和生产条件引入生产体系之中。创新行为包括五种情况:①引进一种新产品;②引进一种新技术;③开辟一个新市场;④挖掘原材料的新供给来源;⑤重构企业组织 -----熊彼特《经济发展理论》;;最有争议的市委书记—仇和 仇和,1997—2001年任宿迁市沭阳县委书记,上任时,该县158万人口,人均GDP、人均财政收入都是全省倒数第一,是江苏省最贫困的一个县,全县330家国有企业和集体企业全部亏损,95%的企业负债率超过100% 。 仇和主政4年出现了奇迹性变化:GDP翻了一番,财政收入翻了一番半还多,GDP在全省排位提升了13位,财政收入提升了6位。其做法是变更公有资产产权:能卖不股,能股不租,一卖到底。

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