OPPO品牌的愿景、策略、现状与架构2010年12月 长沙.ppt

SHA-05704-06-01-08 OPPO品牌的愿景、策略、现状与架构2010年12月 长沙 A. OPPO的愿景、策略与资源投入 转变品牌运营观念与方式 B. OPPO的现状：品牌研究数据 C. OPPO的品牌架构 品牌架构 D. OPPO分品牌广告、定位与传播资源 THANKS - * - - * - 沟通内容 OPPO的品牌架构 OPPO分品牌广告、定位与传播资源 OPPO的现状：品牌研究数据 OPPO的愿景、策略与资源投入 A B C D 品牌愿景：在移动数字产品和服务领域，具有一定国际影响力和竞争力的时尚品牌。 品牌的国际化是OPPO成为 全球知名公司和更健康、更长久企业的基础 OPPO 基于国际化的品牌目标，转变品牌运营观念与方式 分品牌策略，通过智能机分品牌提升专业性 持续和创新的娱乐（运动）营销 1 2 3 通过传播内容和渠道 的差异化，建立和强 化国际化的品牌形象 目 标 品牌策略 建立和强化国际化 的品牌形象 研究国际品牌（如苹果、诺基亚、索爱）的运作策略 将品牌内容的表现水准放在绝对第一的位置 从创意到执行，构建全球性、最优和资源丰富的品牌创作体系 建立高效严谨的流程，控制传播内容（成品）的输出 注重品牌表现和推广形式的创新 分品牌策略 目标群年龄 1 2 10 20 30 40 + 3 档次 OPPO Real OPPO Ulike OPPO 智能机 演唱会 时尚大典 电影 国际性 运动赛事 校园体育 娱乐活动 热播 电视剧 优势娱乐节目 国际化创意感 持续和创新的娱乐（运动）营销 明年的资源投入 相对质量 绝对数量 2010： 2个分品牌的投入＝T 2011: 3个分品牌的投入=1.5~2T 内容的创意水平 产出＝数量*质量 合作方式的创新 渠道选择的精准 OPPO智能机 OPPO OPPO Real ... 目标人群： 14－20岁，大中学生 核心价值： 真性情/活力/自由 产品类别： 音乐/娱乐手机 目标人群： 20~28岁/工作族/女性 核心价值： 自由/风尚/美型 产品类别： 翻盖手机 目标人群： 20~35岁/工作族/男性 核心价值： 智慧/自由/自信 产品类别： 智能手机 OPPO Ulike 基础定位：年轻、时尚、自由 智能机：前所未有的资源支持 国际品牌的创意和档次 4A广告公司的国际化创意团队 产品开发：NPD流程 软件开发：IBM咨询公司 专门的移动互联网部门网络商店 广泛的优势资源整合和联动 通路不遗余力的推广 - * - * *