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《绩效工资核算规范》培训教材(V3)
背景 从4月份开始集团绩效考核思路发生了调整: ——集团所有员工均采用季度考核的方式; ——本季度浮动绩效完成率用于核算下一季度每月的浮动绩效工资; ——浮动绩效完成率每一季度核算一次,浮动绩效工资每月发放一次 。 但: 我考核期间若休事假、病假,那浮动绩效工资该如何核算呢? 我考核期间若岗位发生变动该如何核算呢? ………………………………. 目录 绩效完成率的作用 个人绩效、组织绩效、浮动绩效完成率定义 浮动绩效完成率: 指用于核算员工每月浮动绩效工资的完成率,它是由个人绩效完成率和组织绩效完成率共同组合而来。 个人绩效、组织绩效、浮动绩效完成率关系 目录 季度考核完成率核算标准——个人绩效完成率正常情况核算 季度考核完成率核算示例 季度考核完成率核算标准——个人绩效完成率特殊情况核算 季度考核完成率核算示例 季度考核完成率核算标准——组织、浮动绩效完成率核算 目录 月度浮动绩效工资核算标准——正常情况 月度浮动绩效工资核算标准——非正常情况 月度浮动绩效工资核算示例 月度浮动绩效工资核算标准——非正常情况 月度浮动绩效工资核算示例 月度浮动绩效工资核算标准——非正常情况 检查题目 deeper * 《绩效工资核算规范》培训教材 人力资源部 2011年5月15日 绩效完成率简介 1 季度考核完成率核算标准 2 月度浮动绩效工资核算标准 3 薪酬 = 基本工资 + 加班工资 + 司领工资 + 固定绩效奖金 + 浮动绩效奖金 浮动薪资 固定薪资 浮动绩效奖金 = 浮动绩效工资全额*浮动绩效完成率 如何而来呢? 绩效完成率还会影响薪酬、福利、职业发展和荣誉的评选 个人绩效完成率 指在完成个人工作目标与任务的过程中所体现出的个人业绩。 组织绩效完成率 指组织在某一时期内组织任务完成的数量、质量、效率及赢利情况。 个人绩效 组织绩效 浮动绩效 个人绩效的层级实现确保组织绩效达成 组织绩效层级分解到每个人 按照一定的逻辑关系共同决定浮动绩效 浮动绩效完成率=个人绩效完成率*组织绩效完成率 绩效完成率简介 1 季度考核完成率核算标准 2 月度浮动绩效工资核算标准 3 依据工作时间超过考核周期1/2的岗位(地点)进行正常考核。 工作岗位(地点)在考核周期内发生变动,且变动岗位(地点)工作时间有超过考核周期1/2的情况 季度休病假、事假等非正常假期累计≦15天 个人绩效考核的完成结果。 正常情况 正常核算 个人绩效完成率 标准 情形 类别 一、个人绩效完成率正常情况核算: 示例1:辉煌净雅服务员张三4月休事假1天、5月正常出勤、6月份事假10天,期间工作岗位和工作地点均没有发生变化,那他第二季度(4、5、6月份)个人绩效完成率该如何核算?? ——张三第二季度个人绩效完成率=正常依据考核方案内容进行核算 依据:季度休病假、事假等非正常假期累计≦15天 ,正常核算。 示例2:辉煌净雅服务员张三5月10日由辉煌净雅服务员调入辉煌净雅餐饮主管实践,那他第二季度(4、5、6月份)个人绩效完成率该如何核算?? ——张三第二季度个人绩效完成率=依据餐饮主管岗位考核方案内容进行核算。 依据:工作岗位(地点)在考核周期内发生变动,且变动岗位(地点)工作时间有超过考核周期1/2的情况 二、个人绩效完成率特殊情况核算: 季度休病假、事假等非正常假期累计﹥15天 季度结束当月组织文化能力评估和技能评价,两项成绩共同决定本季度个人绩效完成率,具体如下: 备注:文化能力评估、技能评价成绩本季度无数据时,沿用上一季度成绩 工作岗位(地点)在考核周期内发生变动,且变动岗位(地点)工作时间均不超过考核周期1/2的情况 特殊情况核算 个人绩效完成率 标准 情形 类别 80% 评价成绩﹤85% 85% 85%≤评价成绩﹤90% 90% ≥90% ﹤80% 80% 评价成绩﹤80% 85% 评价成绩﹤85% 90% 85%≤评价成绩﹤88% 95% 88%≤评价成绩﹤90% 100% ≥90% ≥80% 个人绩效完成率 技能评价成绩 文化能力评估 示例3:辉煌净雅服务员张三5月10日进入辉煌净雅餐饮主管实践,6月10日由辉煌实践餐饮主管岗位调入临沂净雅餐饮主管实践,那他第二季度(4、5、6月份)个人绩效完成率该如何核算?? 依据:工作岗位(地点)在考核周期内发生变动,且变动岗位(地点)工作时间均不超过考核周期1/2的情况 。 80% 评价成绩﹤85% 85% 85%≤评价成绩﹤90% 90% ≥90% ﹤80% 80% 评价成绩﹤80% 85% 评价成绩﹤85% 90% 85%≤评价成绩﹤88% 95% 88%≤评价成绩﹤90% 100% ≥90% ≥80% 个人绩效完成率 技能评价成绩
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