2017年终公司人事部工作总结与2017年终公司销售人员工作总结合集.docVIP

2017年终公司人事部工作总结与2017年终公司销售人员工作总结合集 2017年终公司人事部工作总结范文 **年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作 一、建立健全各项规章制度，强化管理 公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：《**工作守则》；《**安全制度》；《**房务部工作制度》；《**餐饮部工作制度》；《**中厨房工作管理制度》；《**人事部工作制度》；《**财务部工作制度》；《**工程部工作制度》；《**安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后，结合实际工作情况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等；二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《**各部门的工作运营手册》；三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善**员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平；四是，建立建全了会议纪要制度。 二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设 1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给