2002.3月份生产系统经济责任制考核的的结果.pptVIP

2001/7 大连华润啤酒有限公司 生产系统经济活动分析会 2002年3月 大连华润啤酒有限公司 大连华润棒锤岛啤酒有限公司 目 录 1、落实上次会议提出问题的执行情况 2、由财务总监通报上月公司的整体经营情况 3、各生产车间得分情况 4、公布各车间上月的费用完成情况 5、公布各车间上月的消耗情况 6、经济活动分析会总结 本次“生产系统经济活动分析会”中需落实如下问题： 北厂： 1、 锅炉的流量计无法使用的问题：锅炉流量计已两个月不能正常使用，使考核锅炉工作不能正常进行。 责任部门——设备部、能源环保部 2、各车间月实际费用同计划费用差距较大的问题：本月各车间的实际费用同计划相比节约率较高，不能正常体现费用的使用情况，要求各车间准确的做好每个月的费用计划；同时把费用计划同采购计划分开填报。 责任部门——设备部、各生产车间 3、查找粮耗比集团高的原因：从工艺上、原料上、操作管理上认真查找粮耗较高的原因。 责任部门——技术部、酿造车间、采购部 4、对影响成本的因素进行分析：在消耗方面，对添加剂、酒花、水等几方面进行分析；并在下个月对12度黑狮啤酒进行分段成本分析，找出各品种影响成本的因素。 责任部门——财务部、技术部、各车间 5、 针对集团粮耗标准，推算其酒损应为多少：由技术部同酿造车间会后测算。 责任部门——技术部、酿造车间 本次“生产系统经济活动分析会”中需落实如下问题： 南厂： 1、糖化上料时，大米、麦芽上料损失无法计算，能否在风机后面加收料器。 2、配合酿造车间测算每次合流酒因管路长短不同损失多少酒。 3、对包装使用的胶带纸每卷包装多少箱酒重新制定考核指标。 责任部门---技术部 4、北厂回收的华丹红瓶在返回南厂时损失较高，对这批瓶子要单独制订考核指标。 责任部门---品控部 5、酿造车间对操作工要制定二级考核标准，以降低酒损和粮耗。 责任部门---酿造车间 6、厂内绿化是否用自来水？如用自来水能否改用处理过的污水。 7、对南北厂各包装线进行比较，南厂包装电耗比北厂低，差别在装机容量上还是差在安装变频器上？ 责任部门---能源环保部 8、制订车间物件报修有无修理价值的鉴定及大宗物品报废的具体规定，并报财务部申请保险赔偿。 责任部门---设备部 9、制订车间本月预测维修费计划没有完成，下个月车间预测维修费计划接着报的具体规定。 责任部门---财务部 3月份北厂利润表分析 3月份北厂利润表分析