造价咨询部工作手册189.00KB.docVIP

造价咨询部工作手册 ZJ-01 修订状态：0 质 量 目 标 质量目标： 公司质量目标： 合同按期交付率达到98%以上 顾客满意度达到97%以上 造价咨询部质量目标： 合同按期交付率达到100％。 顾客满意度达到98％以上。 编制人： 造价咨询部 批准人： 日期： ZJ-02 修订状态：0 职 责 造价咨询部部门职责： 负责组织项目组，指导、监督项目组的工作； 依据相关法律法规制订造价咨询管理办法； 负责造价咨询项目质量的监视和测量； 负责造价咨询项目文件的审定、复合和归档； 负责不合格造价咨询项目的审理； 负责造价咨询文件、合同文件及相关工作文件、工作软件的管理和控制； 组织本部门的技术培训和业务学习。 造价咨询部人员岗位职责： 爱岗敬业，对自己所从事的专业工作有高度的责任心 公司施行项目经理（负责人）负责制，成员服从项目经理的工作安排，在工作中出现的各种问题及时向项目经理反映解决。 依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关咨询业务的标准原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责，做到内容完整，计算准确，结果真实可靠。对技术精益求精、一丝不苟，保证编制的工程量清单、标