[经济学]11 投资银行学案例—企业并购1.ppt

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[经济学]11 投资银行学案例—企业并购1

迷雾 1993年9月,沉淹于几个月凄迷市道中的上海股市却出现了一道风景线——延中实业逆市而扬。 1993年9月6日,延中实业(600601)开盘9.20元,收盘9.45元,成交量71600股,价升量增,走出了长期低迷徘徊于8.8元的盘局。以后接连11个交易日该股逆市连续上涨,到9月29日,收盘价为12.05元,引起了市场的种种猜测。 举牌 9月30日上午11点15分,延中股份12.91元时,上海证券交易所突然宣布延中暂时停牌,一个传闻了近两个星期的消息终于得到了证实! 深圳宝安集团上海分公司公告:“本公司于本日已拥有延中实业股份有限公司发行在外的普通股5%以上的股份,现根据国务院《股票发行与交易暂行条例》第四章‘上市公司的收购’第四十七条的规定,特此公告。” 宝安正式宣布收购延中,在股市上掀起了引人注目的“宝延风波”。 此时,宝安已持有延中15.98%的股份。 恶战 迷底揭开,上海昌平路,延中公司总部犹如晴天霹雳,一场收购与反收购战打响。 面对宝安咄咄逼人之势,延中实业聘请在应付敌意收购方面有丰富经验的施罗德集团香港宝源投资有限公司作为公司反收购顾问,谋划反击行动。 10月4日,宝安再次公布已持有延中16%的股份,事实上已成为延中第一大股东。 10月5日下午,延中总经理秦国梁在《证券法(草案)》讨论会上提出三大疑问: 1、9月29日,宝安上海公司已持有延中股票的4.56%,按照5%就在申报的规定,它只能再买0.5%。然而,9月30日集合竞价时,沪宝安一笔就购进延中股票342万股,如此跳过5%,一下达到16%,是否犯规? 2、既然沪宝安9月30日实际已购得479万余股,公告时为何只笼统说5%? 3、近两天沪宝安仅买延中股票就用了6000多万元,这笔巨额资金从何而来? 10月6日,宝安集团与延中实业两家领导层首次面对面接触。 宝安上海公司总经理何彬向延中董事会提出两点要求:一是10月20日之前召开临时股东大会,改选董事会,讨论公司新的发展规划;二是查阅公司会计账目。 延中则表示:宝安的收购是敌意收购,认为一个企业可以收购延中,延中也可以反收购。 双方会谈不欢而散。当天下午宝安即公布,对延中的持股量已达18%。 10月8日,宝安集团上海公司发表致延中实业全体股东及员工的公开信,信称如果宝安参与延中实业的经营与决策,将会用宝安的经验,完善和加强延中的经营管理,大力支持延中发展项目,增强蠃利能力,提高员工待遇。而延中董事长则表示不会因宝安方的提议而召开临时股东大会。 宝延双方就延中实业的控制权问题争得难解难分。 狂炒 “鱼蚌相争,渔翁得利”。在宝安与延中恶战的同时,股票市场上的炒手也开始了对延中股票的疯狂炒作。 10月4日,延中复牌,股价收在22.8元; 10月7日,延中再次复牌,当日最高价42 . 2元,收盘价34 . 16元。 在这惊心动魄的一周里,延中创造了中国股市四个之最:个股交易量之最,个股换手率之最,个股日涨幅之最,个股日成交量之量。 结局 在宝延双方无法就并购达成一致的情况下,中国证监会、上海市证管办和上海证券交易所组成联合调查组对此事进行了联合调查,依据当时的法律法规进行了处理。 10月16日,证监会公布了联合调查的结果和处理决定。由于宝安公司在收购过程中涉嫌违规,做出了处理意见: 1、承认宝安上海公司对延中实业的控股地位; 2、宝安上海公司的两个关联企业于9月30日卖给社会公众的24.60万股延中股票所获利润归还延中公司; 3、对未按规定履行有关文件和信息的报告、公开和公布义务的宝安上海公司给以警告处分,罚款人民币100万元,对其两家关联企业给以警告处分。 在上海证管办的安排下,宝延双方在本次股权收购案的问题举行了会谈,在宝安参与延中的管理和决策方面达成了一致。 宝安持有延中股份达19.8%,凭股权优势控制了延中。 延中放弃起诉和反收购。 宝延双方都作出了一定程度的妥协。 至此,沸沸扬扬的“宝延风波”暂告一段落。 意义 开创了中国股市市场并购之先河; 创造了中国股市的“三无概念”股; 对有关法律法规的完善,证券市场的监管提出了思考。 一年多以后,新的董事长上任,给延中带来了勃勃生机,在较短的时间内,延中新建了房地产、饮用水、服装等10来个子公司。到1995年,延中已发展成一个多元化企业。总资产达5亿多元,比1993年增长了93倍,净利润3000多万元,增长了62倍。 后续 1998年5月11日,北大方正举牌延中,5月25日,在延中实业默许下,北大方正改组了延中实业董事会,取得了对延中实业经营管理的控制权。1999年,延中实业更名方正科技,实现了借壳上市; 北大方正入主延中实业后,对延中实业实施了大手术,把那些与科技无关的子公司孙公司全部切出,装进计算机网络等高科技项目,并以北京、上海、深圳为中心,成立了计算机研发、生

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