企业内训项目分类大全PPT.ppt

企业内训项目介绍;企业内训含义;企业内训简介;企业内训的条件;;企业内部培训的特点 ;;;企业内训分类;现代企业内训分类 人力资源 营销训练 管理技能 企业管理 市场营销 销售管理 素质提升 生产采购 ;行业细分企业内训;;企业内训的意义;;2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。 3、培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。 美国权威机构监测，培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中，公司从培训中得到的回报率大约可达20％-30％。;;培训不仅是为企业，也是为员工和企业双方的利益。 ;内训基本模块展示;《我在为谁工作》 ● 课程介绍： 调整心态，改变观念，建立员工企业主人翁精神、提高企业责任感及员工对企业、领导的忠诚度，增强员工团队敬业精神及团队凝聚力。 ● 培训收益： 让现有的员工从找问题、抱怨问题，到热爱问题、忠于岗位，主动解决问题。 ● 培训方式： 讲解、游戏、案例分析、互动游戏、心态调整、转变观念 以自身及身边人的成长，突破的经历，从平凡到不平凡，从普通员工到优秀员工，从优秀员工到企业领导心路历程 ● 课程提纲： 一、我在为谁工作？——我在为自己工作 1、现代社会的面临特点 2、工作面临的两种现实感受 3、改变现状必须破除四扇门 4、成功人士应具备的几种心态 阳光心态，积极面对人和事（案例） 付出心态（案例） 对待工作的两种态度（职业和事业） 勇于承担责任（游戏互动），做一个承担责任的人 没有任何借口（聚成人工作作风）——游戏互动 二、我为明天而工作 1、如何看待过去 （1）检讨是成功之母 （2）过去不等于未来 2、如何把握今天——活在当下 态度就是竞争力（四种员工） 认真工作是真正的聪明 全力以赴（聚成文化） 立即行动（案例） 3、如何迎接明天 明天就是目标的达成 人们为什么不设立目标 如何设立目标？ 三、感恩生命中的贵人 感谢父母 感谢企业 感谢同事;;● 课程介绍 本课程就是教你如何去做，而不仅仅是如何去说。沟通技巧是职业人士必备的技能之一。本课程通过沟通的模式与过程；沟通在管理上的作用；沟通的基本原则；沟通常见的障碍；克服沟通障碍的十种方法。表达的技巧、倾听的艺术、非语言沟通帮助你实现有效的沟通和高效的沟通。 ● 培训收益 训练销售人员、提升销售能力，增加收入利润、拓展市场份额、增强竞争优势、超越竞争对手。 ● 课程特色： 实战、实效、实用 ● 培训方式： 讲解,游戏，案例分析，讨论 ● 课程提纲： ※销售原理及成功销售关键 ※顶尖销售员有效时间管理※快速建立信赖感系列方法??????※快速克服销售恐惧与疲惫??????※如何让顾客迅速接受产品?? ※如何快速解除顾客抗拒点 ※顶尖销售员的电话行销技巧 ※顶尖销售员十大实战步骤 ※顶尖销售员的说服技巧 ※顶尖销售员的问话技巧 ※顶尖销售员的成交技巧 ※顶尖销售员必备信念与心态 ※顶尖销售员的沟通技巧 ※如何有效激发个人行动力 ※开发客户及拜访新客户方法?? ※组建销售团队的关键与方法 ;培训讲师简介展示; 培 训 师 简 介; 培 训 师 简 介;;培训内容或培训大纲流程及项目 ：;优势S：（主先客后） 1、强大的师资平台支持 2、企业内训资源整合优势 3、集团和总部资金的投入宣传推 广 ;文末：“写”在后面！