信永中和-乐凯-集团公司财务咨询项目PPT.ppt

集团财务咨询项目 中期成果汇报;项目情况简介;项目目标与成果;管理是导向 管理是流程 管理是考核;项目前期工作情况;成果结构;成果结构;全面预算管理体系;现状诊断与改进关键点;与实际脱节，无法有效监控 目标未落到实处，缺乏导向目标，缺乏有效工具，缺乏实现举措 编制与计划脱节 月度计划代替预算，预算差异不分析;预算体系构建;1）预算组织体系;1）预算组织体系;1）预算组织体系;预算组织体系;2）预算目标、计划与编制审核;2）预算目标、计划与编制审核;2）预算目标、计划与编制审核;2）预算目标、计划与编制审核;2）预算目标、计划与编制审核;2）预算目标、计划与编制审核;2）预算目标、计划与编制审核;2）预算目标、计划与编制审核;2）预算目标、计划与编制审核;2）预算目标、计划与编制审核;3）预算执行与分析;4）预算考核;5）其他体系完善建议;阶段目标;信永中和管理咨询;集团公司;附：工作计划报告书编写流程;附：预算编制大流程;返回