2010备考考试《公司战略与风险管理预习的讲义汇总—目录版(全).doc

[CPA]注册会计师考试公司战略与风险管理预习讲义整理汇总 4 前言 4 第一章 战略与战略管理 7 第一节 企业战略 8 第二节 企业的使命与目标 11 第三节 企业战略的发展途径 13 第四节 战略管理概述 14 第二章 战略分析——外部环境 17 第一节 宏观环境分析 17 第二节 行业环境分析 19 第三节 经营环境与竞争优势环境分析 23 第四节 国际商业环境和国际化经营概念及分析 25 第三章 战略分析——内部资源、能力与核心竞争力 28 第一节 战略的内部因素分析 28 第二节　企业内部因素的分析方法及附加竞争值 32 第三节 SWOT 分析 35 第四章 战略选择 37 第一节 差距分析 37 第二节 企业战略选择 38 第三节 战略发展方法 48 第四节 战略评估及选择 54 第五节 风险评估及管理的概念 56 第六节 企业与企业的战略开发 57 第五章 战略实施 57 第一节 组织结构 58 第二节 企业设计 65 第三节 企业构型 67 第四节 业务计划与实施内容 70 第五节 战略实施中的领导层 78 第六章 战略控制 79 第一节　战略控制的过程 79 第二节　战略控制方法 84 第三节　变革管理 88 第三节　变革管理 90 第七章 财务战略 91 第一节 财务战略的确立及其考虑因素 91 第二节　财务战略的选择 96 第二节 财务战略的选择 97 第八章 内部控制 110 第一节 内部控制的定义和发展 110 第二节 COSO内部控制内容的实践 112 第三节 审计委员会的监察角色 115 第四节 内部控制与公司治理 117 第九章 风险管理原则 119 第一节 风险概览 120 第二节 风险管理的概念 123 第三节 风险管理程序 126 第四节 风险管理策略 128 第五节 成本、效益和挑战 130 第十章 风险管理实务 131 第一节 识别、评估和应对企业面对的政治风险 131 第二节 识别、评估和应对企业面对的操作风险 132 第三节 识别、评估和应对企业面对的项目风险 133 第四节 识别、评估和应对企业面对的法律或合规性风险 134 第五节 企业面对的各种财务风险及其管理 134 第六节 识别、评估和应对企业面对的汇率风险 136 第七节 识别、评估和应对企业面对的利率风险 140 第八节 对汇率和利率风险的监督与控制 143 第九节 与财务风险及衍生金融工具相关的简单计算 143 第十节 管理财务风险的其他方法 145 第十一节 对影响企业财务风险的外部环境变化的管理 146 第十一章 企业倒闭风险 147 第一节 实务中企业在短、中期倒闭的各种迹象 147 第二节 应对措施概览，包括债务重组及公司重组 153 第十二章 信息技术管理 155 第一节　企业的信息需求 155 第二节　信息技术在企业中的战略应用 157 第三节　信息系统设计与实施 158 第四节　与信息技术和信息系统相关的风险控制及其管理 159 [CPA]注册会计师考试公司战略与风险管理预习讲义整理汇总 前言 一、《公司战略与风险管理》课程的特点 为了适应我国经济发展和企业“走出去”的战略对注册会计师胜任能力的新要求，加快行业国际化人才的培养，助推行业发展战略深入实施，经财政部注册会计师考试委员会批准，中注协决定于2009年对注册会计师考试制度进行改革。在这次改革的内容中，包括对考试科目的调整，在现行考试制度5个科目的基础上，进行分拆、补充和整合，其中就包括了2009年新增科目，即《公司战略与风险管理》。 《公司战略与风险管理》是管理类专业的一门核心课程，它研究的是企业在复杂多变和激烈竞争的环境下，为了求得长期生存和发展，如何在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，对企业的未来经营发展战略做出全局性、长期性、根本性的谋划，以及如何将制订好的发展战略成功地付诸实施等问题。企业管理者若能全面掌握、深刻领会企业开展战略管理的原理与方法，去解决企业经营发展中出现的一系列问题，就可以使企业长期、稳定、健康地发展。在当今企业环境因素越来越多，越来越复杂，竞争越来越激烈的时代，企业战略管理和风险管理日益显示出它的重要性。 本课程主要包括两大部分：第一部分是公司战略（第一章到第七章），第二大部分是风险管理（第八章到第十二章）。纵观《公司战略与风险管理》全书，可以看出，该科考试具有考核全面、结合实际、与管理学结合性较强等特点。与经济法侧重于记忆，财务成本管理侧重于理解和计算等科目不同，《公司战略与风险管理》这科既需要考生能够理解知识，结合实务，夯实基础的情况下能够结合理论知识分析案例，又因为该门课程大部分属于文字性内容，在重点部分又需要扎实记忆。 熟