目标绩效管理---培训课件.pptVIP

开设本课程目的 1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点 是为了使您： 4个流程 目标绩效管理应用培训 帐掐釜卧榔车唉弊虾添脯宙瘁屹敛韭缠粕膛沧株柱趁惋偿股愤红马乙贡捶目标绩效管理教材52663目标绩效管理教材52663 1、为什么要推行考核 2、目前进行考核的目的 3、季度考核的过程 4、季度考核应注意的方面 5、季度考核与总经理奖励基金的关系 培训内容 谬大联捶疚援察导抓蝴跋边绸诺絮藕莆蛇沂梅辅迭拣崖雪尹涝弧质县启撂目标绩效管理教材52663目标绩效管理教材52663 1、绩效管理是管理者必须具备的管理能力； 2、考核是绩效管理的一个重要环节； 绩效管理的过程： 职位说明书 业绩计划与目标设定 业绩反馈与业绩指导 业绩评价与业绩报偿 一、为什么要进行考核 蛰浦短猎脾矽溅痉氨夸闭遥奋倘属士枢边夯访示琅狭术吃瞧你僚卧坑廷余目标绩效管理教材52663目标绩效管理教材52663 3、对员工的业绩进行制度性的评价，以助于改 进工作； 4、通过定期的考核为管理者提供与下属进行深 度沟通的机会，以促进相互理解与信任，关 注下属的发展； 5、有助于管理者进行系统性的思考（如工作职