- 47
- 0
- 约8.2千字
- 约 56页
- 2018-06-09 发布于浙江
- 举报
知名房地产绩效考核方案(ppt)
4.5.4核指标说明—周边绩效 信息的及时反馈(2--3%): ---- 协助工作完成后,是否能及时将完成情况反馈到要求的部门 标示 标 准 分值 A 每次都能主动及时反馈 120 B 基本能够主动及时反馈 100 C 能够及时反馈,但缺乏主动性 80 D 反馈不够及时主动 60 E 反馈被动,不积极 0 4.5.4考核指标说明—周边绩效 服务质量(2--3%): ---- 其他部门对协助工作结果的满意度 标示 标 准 分值 A 被服务方非常满意 120 B 被服务方满意 100 C 被服务方基本满意 80 D 被服务方表示不太满意 60 E 被服务方不满意或者提出了投诉 0 4.5.5考核指标说明—员工关系 员工关系考评(10%): ---- 其他部门对协助工作结果的满意度 标示 标 准 分值 A 部门内部合作共事,相互协作,充分发挥各自的优势,保持卓越的团队工作氛围 120 B 部门内部合作共事,相互协作,保持优秀团对的工作氛围 100 C 同事间能够合作共事,相互支持,但缺乏团队意识 80 D 部门内部员工合作一般 60 E 部门内部员工合作观念淡漠,各自为政 0 4.6绩效考核的评分流程 项 目 权 重 分 值 关键点 业绩考核 部门系数 管
原创力文档

文档评论(0)