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湛江能源有限公司企业标准-基本建设管理标准(2004年版)
编号：
受控：
版本：A/0
湛江****能源有限公司企业标准
基本建设管理标准
批准：
审核：
初审：
主编：工程部
2004-08-01发布（A版） 2004-08-01实施
湛江****能源有限公司 发布
修 改 履 历
版/次 页号 修改内容摘要 修改人 审核人 批准 发布日期
目 录
基本建设管理标准(****)
****-01·01-2004 工程项目建议及立项管理程序…………………………………（3）
****-01·02-2004 施工图设计技术交底与图纸会审程序…………………………（5）
****-01·03-2004 重大施工方案及措施变更审批程序……………………………（10）
****-01·04-2004 技术谈判管理程序………………………………………………（13）
****-01·05-2004 设计变更管理程序………………………………………………（18）
****-01·06-2004 施工总平面管理规定……………………………………………（24）
****-01·07-2004 施工总平面变更申请审批程序…………………………………（26）
****-01·08-2004工程联系单管理规定……………………………………………（29）
****-01·09-2004 工程分包商确认程序……………………………………………（35）
****-01·10-2004 施工道路管理规定………………………………………………（37）
****-01·11-2004 施工用水管理规定………………………………………………（39）
****-01·12-2004 施工用电管理规定………………………………………………（43）
****-01·13-2004 零星工程项目管理规定…………………………………………（47）
****-01·14-2004 单位(分部)工程开工审批程序…………………………………（49）
****-01·15-2004 承包商采购的设备及材料确认程序……………………………（53）
****-01·16-2004 施工测量管理制度………………………………………………（55）
****-01·17-2004 施工组织设计编报与审批制度…………………………………（60）
****-01·18-2004 不合格项处理管理制度…………………………………………（65）
****-01·19-2004 单位工程质量检验与验收制度…………………………………（70）
****-01·20-2004 工程质量管理责任制……………………………………………（84）
****-01·21-2004 隐蔽工程质量验收制度…………………………………………（89）
****-01·22-2004 工程竣工验收管理程序…………………………………………（91）
****-01·23-2004 工程设备、材料检验制度………………………………………（99）
****-01·24-2004 质量考核制度……………………………………………………（107）
工程项目建议及立项管理程序
****01·01-2004
1 目的
为了加强工程管理，确保工程项目按计划进行及工程项目立项管理更规范，做到管理规范化，特制定本程序。
2 定义
工程项目是指与湛江****发电厂工程的有关的工程项目及相关的工作。
工程项目立项是指在工程建设过程中急需处理的而不在已签的各种合同的范围内及非正式设计范围的零星工程项目的立项。
工程项目建议是指根据工程总体进度计划及工程实际需要尽快开展的零星项目。
3 职责
3.1 工程部负责提出工程项目立项的必要性、可行性及依据，并提出初步方案、工程量估算及实施计划。
3.2 计划部对工程项目的工程量、资金来源和施工单位的资质进行把关，并根据公司领导的审批意见下达委托书，签订商务合同及结算工作。
3.3 总经理助理、总工程师负责审核工程项目立项及建议的可行性及必要性。
4 程序
4.1 根据工程的需要，工程部专业工程师提出工程项目建议及立项申请。工程项目立项申请必须附有必要性说明及具体的方案，方案必须有“依据、必要的图纸、工程量、工程标准和技术要求”等内容；工程项目建议必须说明其原因、初步实施计划。
4.2 工程部经理审核专业工程师提出的立项建议并
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