《公路经济学》PPT课件.pptx

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《公路经济学》PPT课件

4.4 施工企业的投标报价;4.4 施工企业的投标报价;一、投标报价的费用组成 ;二、报价方式 工程量清单计价方法是建设工程招标投标中,招标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量,由投标人依据工程量清单自主报出各项综合单价,并按照经过评审的合理低价中标的工程造价计价方式。 综合单价指综合考虑完成规定计量单位项目所需人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润,并考虑风险因素后所需的单价。;三、成本费用分析 1.企业定额的编制 企业定额是根据施工企业内部,在历年来的施工中各分项工程基于不同的施工方法下所消耗的人、材、机数量所统计的平均值。人、材、机数量对施工成本有很大影响,它与施工方法和施工进度有关。 2.人、材、机数量的确定 ;;现实的报价竟争过程中,施工企业在做出报价决策时,总要考虑对方可能做出的反应以及在此情况下选择最优的报价策略,其所依据的理论是 运筹学中的博弈论或对策论。现举一例予以说明。 ;A企业的盈利矩阵:;B企业的盈利矩阵:; 由于投标单位对竞争对手的施工成本情况和可能的报价策略等信息不了解,因此,前面的策略可能在现实中收到诸多限制。通常只能定性地凭经验进行投标策略分析和报价决策,其投标策略通常有以下三种。;;;3、无利润投标的策略 缺乏竞争优势的承包商,可能在得标后,将大部分工程分包给索价较低的一些分包商; 对于分期建设的项目,先以低价获得首期工程,而后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势,并在以后的实施中赚得利润; 长时期内,承包商没有在建的工程项目,如果再不得标,就难以维持生存。虽无利可图,但能获得一定的管理费维持公司的日常运转; 承包商想打入甚至垄断某市场。;;六、投资商对风险的态度;六、投资商对风险的态度;;一点看法:;4.4 施工企业的投标报价;4.4 施工企业的投标报价;;1、按最低评标价确定中标单位。评标价越低,报价竞争力越强。但应避免低价抢标,应详细核实最低评标价的可靠性。这种评标定标方法适应于进行资格预审的邀请招标方式,由于投标单位事先通过了资格预审,因此应认为所有投标单位的投标均能较好地满足技术可靠性原则。;2、按合理评标价确定中标单位。即要求评标价不能超出标底的某一范围,在此范围内选择最低评标价为中标单位。如《公路工程施工招标投标管理办法》规定最高不超过标底的10%,最低不低于标底的20%,在此范围内选择评标价最低的单位为中标单位。应注意标底的科学性和保密问题。 ;3、在合理评标价基础上综合评定中标单位。即对符合合理评标价范围的投标单位从报价、技术能力财务状况等方面进行综合评定,选择综合情况最好的单位中标。但该方法会因人为因素对定标结果的客观公正性产生影响。 ;三、评标价的计算与确定 由于投标单位原始报价不完全代表各单位的竞争实力,也不能充分反应投资效益的高低,所以需要根据投标单位的报价及选择的工期、预付款等因素进行综合技术处理,得出评标价。 ;评价价确定的内容:;F—评标价; M--投标单位的投标工期,单位为月; N—所有投标工期与招标工期中的工期最 长者,单位为月; F0—投标单位申请的预付款金额; Ft—根据报价、施工进度计划、计量与支付办法 及合同规定的支付周期所确定出来的月付款估算。 FM+1…FN;—工期提前时给业主带来的预期受益;;;评标价计算模型:;;三、不平衡报价分析;《清单规范》中的条款与不平衡报价 ;;(二)利用工程量的不平衡报价:;(三)不平衡报价的分析方法 1.将投标单位各工程细目的单价与相应的标底单价进行比较,当出入太大时,要求投标单位在总报价不变的前提下对其进行调整。 2.通过计算综合不平衡报价系数来定性评价报价风险。当计算系数为0时,说明报价是平衡的,系数值越大,说明报价越不平衡。 计算公式如下: ;Thanks For Watching

文档评论(0)

wuyoujun92 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档