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皇明太阳能商业模式分析
《太阳能科普报》 使 更多的人了解到认识了黄明 增加了 顾客忠诚度利 润越来越大 进一步 优化产业发展环境、支持相关公益活动、提升科普公关层次，主动去承担更多市场启蒙的社会责任 提高了 产业形象 巩固了 品牌地位 以上就是黄明太阳能的商业模式 * * * * 皇明太阳能商业模式分析 模式 企业与市场：“利润流”的反射效应 循环一 企 业 的 原 始 投 入 事业使命传播 产业形象代言 科普教育 产业启蒙 体验营销 工业体系 能力建设 利润 1 皇明集团的环保百万人大签名、博物科技馆建设、推动立法、领孤工程等，不仅改善了产业形象，也为自身发展赢得了更大的市场空间。企业持续的赢利能力，是“皇明模式”的产业开拓阶段。 促 使 企业与产业：“同频体”的共振效应 循环二 市场建设 网络建设 品牌建设 利润 工业体系 能力建设 2 生产 物流 服务 稳定增加的经营利润，刺激企业不断扩大再生产，不断创新完善太阳能工业体系，提高生产能力与生产水平。这些反过来又增强了企业拓展市场、掌控市场、服务用户的能力。 一是回避价格战，坚守高质量 二是不因循守旧，逐步变革提升企业经营体系 确保共振的两个方面 建 设 阶 段 几者相辅相承，共同作用！ 科普教育 产业教育 体验教育 市场建设 网络建设 品牌建设 社政 会府 关支 注持 3 立法呼吁 节能减排 引导与推动 循环三 企业通过循环一、循环二开辟出不断增长的太阳能市场，用户群像雪球一样越滚越大。由此不仅解决大量社会就业、上缴国家大量税金，而且节约数量巨大的常规能源，减少巨量的污染物排放。这个影响不是静止的，它有自动循环并不断放大的作用，就像蝴蝶效应一般。 企业和整个产业节能环保促进社会突出矛盾的解决，形成巨大的公众心理冲击，引起政府和社会高度关注与大力支持。太阳能行业诞生全国人大代表黄鸣，以及《可再生能源法》颁布实施，联合国大会等国际性组织的特邀等，跟政府与社会环境的影响有很大的关系
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