2012年成大隐患排查治理的体系.docVIP

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  • 2018-06-09 发布于福建
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2012年成大隐患排查治理的体系

隐患排查治理体系 总 则 1、编制目的 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,建立起事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,预防和减少生产事故的发生,创建安全生产“零隐患”现场,打造安全生产“零事故”环境,探索和创新企业安全监管机制,强化和落实企业安全生产主体责任,打好安全隐患排查治理攻坚战,以确保企业安全生产机制的稳步运行。 2、编制依据 为进一步搞好地面企业和油页岩矿井安全生产隐患排查治理工作,依据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、安委办【2012】1号令、《成大集团安全生产隐患排查与治理的规定》的文件精神要求,结合我公司实际情况,建立吉林成大弘晟能源有限公司隐患排查与治理效果评价体系。 3、适用范围 安全生产隐患排查治理是防范安全生产事故发生的一项基础性、长期性、有效性工作,是建立安全生产长效机制的重要途径和工作平台,是一项涉及范围广、专业门类多、工作难度大的系统工程。吉林成大弘晟能源有限公司把隐患排查治理作为加强安全生产基础工作的重要环节,不断创新工作方法,确保隐患排查治理彻底无死角。本体系适用吉林成大弘晟能源有限公司地面企业和油页岩矿井所有生产经营系统、子系统的安全隐患排查治理工作。 4、体系流程 (隐患)排查治理——评价——管理——上报 第一章 隐患排查治理 一、组织机构及其职责 第一条 着力创建安全生产“零隐患”现场,打造安全生产“零事故”环境,本公司构筑“三位一体”隐患排查与治理效果评价体系,即领导小组总部署、专业小组查隐患抓治理、安监搞督导的三位一体隐患排查治理体系。 第二条 公司级安全生产隐患排查与治理工作领导小组 组 长:董事长、总经理 副组长:分管副总经理 成 员:各职能部室主要负责人 领导小组职责: 1、全面领导安全生产隐患排查与治理,部署重点工作,协调解决存在的问题,对公司所属各单位安全生产隐患排查与治理情况指导和督促。 2、领导小组对全公司的安全隐患排查全面负责,定期召开全公司隐患排查会议,听取各专业、单位重大事故隐患的排查、处理及整改落实情况。 领导小组下设办公室,办公室设在安全监察部。 办公室职责: 1、负责对各单位安全生产隐患排查与治理的日常管理工作。 2、建立安全生产隐患排查与治理信息管理台帐,通过数据分析反映安全生产隐患排查与治理现状。 第三条 成立安全生产隐患排查与治理专业组 (一)公司成立“一通三防”、采煤掘进、机电运输、防治水、安全管理、地面化工设施等专业组。 1、一通三防(防尘)专业组 组长: 成员: 2、采煤掘进专业组 组长: 成员: 3、机电、运输专业组 组长: 成员: 4、防治水专业组 组长: 成员: 5、安全管理专业组 组长: 成员: 6、地面监察专业组 ? 组长: 成员: (二)职 责: 1、隐患治理排查专业组每月至少进行一次事故隐患大排查,全面掌握各生产系统存在的重大安全生产隐患的数量、地点及其现状,及时跟踪治理进展情况;专业排查隐患小组组长组织专业小组成员对地面及矿井生产中存在的隐患,从严、从深、从细全面排查。隐患排查做到了横到边、纵向到底,不留死角。 2、专业排查隐患小组排查出的隐患,由各专业逐条按照 “四定”“六落实”汇总后由安监部备案存档,对现场不能整改的问题专业小组跟踪落实。 3、分公司对专家小组排查确认的各类安全隐患,亲自组织落实,制定治理措施。组织召开会议,落实解决必需的人、财、物,落实治理措施,明确责任人、治理单位、治理时间,严格按照要求进行治理整改。 4、对重大安全生产隐患治理进行业务指导,审核治理方案,分析产生原因和危害程度,针对治理方案的缺陷和漏洞提出改进意见。 5、对重大安全生产隐患挂牌督办。 6、组织重大安全生产隐患治理后的验收和注销工作。 后附安全生产事故隐患排查治理和监控责任制 、分公司级安全生产隐患排查治理工作领导小组 (一)地面企业(干馏厂、机加厂、热电厂)建立健全三级“隐患排查治理小组”构架 (1)厂级隐患排查治理小组机构: 组长: 副组长: 组 员: (2)车间级隐患排查治理小组机构: 组长: 副组长: 组 员: (3)班组级隐患排查治理小组机构: 组长: 副组长: 组 员: (二) 油页岩矿井建立健全三级“隐患排查治理小组”构架 (1)矿级隐患排查治理小组机构: 组长: 副组长: 组 员: (2)区(队)级隐患排查治理小组机构: 组长: 副组长: 组 员: (3)班组级隐患排查治理小组机构: 组长: 副组长: 组 员: (三)“三级排查治理小组”职责 1、油页

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