安全员管理工作条例、待遇推荐.docVIP

安全员管理工作条例 宣传公司安全方针 安全第一：牢固树立安全第一、安全为天的思想认识； 预防为主：防患与未然，积极的防患胜过消积的救灾； 综合管理：建立安全防控体系避免事故的发生； 总体推进：从全局出发整体促进安全工作的提高。 安全员的任职条件 思想健康、品德端正、在公司就职已有2（含2年）年以上。 对本职工作已基本熟悉和掌握，有基本的安全生产管理知识、消防知识。 车间安全员的建设目标 发动车间全体成员参与安全管理，开展各种安全宣传和消防训练、突发事件措施训练的检查，协同车间主任和当班班长做好安全生产工作，在保障职工的安全健康的前提下逐步实现安全生产标准化、规范化、制度化，杜绝重大人员伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故，向事故为零进军 班组安全员的建设目标 发动班组全体成员参与安全管理，对生产中的安全情况及班组成员的思想情绪注意掌握，协助当班班长搞好班组安全生产工作，在保障职工的安全健康的前提下逐步实现安全生产标准化、规范化、制度化，杜绝重大人员伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故，向事故为零进军。 安全员的基本工作方法 说、查、听、记、改： 说：就是经常进行安全宣传； 查：就是加强安全检查（对各个方面的安全措施和公司的消防设施）；及时发现不安全隐患和不安全苗头并进行纠正； 听：就是经常听取班组成员及他人对安全工作的建议和意见； 记：就是做好安全记录； 改：就是针对生产中的不安全因素，发动班组成员献计献策，进行整改或向上级汇报要求处理。 四严、四坚持： 严格要求，坚持安全教育常抓不懈； 严格把关，坚持四不放过； 严格纪律，坚持反对三违； 严格管理，坚持把安全措施落实到现场、岗位； 安全员的活动内容 每月行政部组织全体安全员进行两次集中学习（内容：安全责任制、公司安全方针、全生产法、事故案例、）、探讨，时间分别为中上旬和下旬末。 车间或班组安全员要求每个月进行一次车间或班组成员的安全学习（内容：安全责任制、公司安全方针、安全生产法、事故案例、技能训练）、消防训练、公司已有的事故方案演习 每半年行政部组织全体安全员进行集中技能训练（内容；模拟事故抢救训练，消防灭火训练，以及公司各类消防设备使用训练）。 安全员的责任和义务 安全员是生产的安全哨兵，是及时发现安全隐患的传感器。作为安全员应具有一定的劳动安全卫生知识，敢于坚持原则，责任心强。 贯彻公司的安全生产方针检查、督促班组成员执行安全生产责任制，让安全工作落实到每个人不留安全死角。 定期组织车间和班组人员进行消防技能培训、事故预案的演练。 3、不断提高车间或班组成员的安全生产意识 4、做好新入车间或班组成员的班组安全教育 安全员的待遇 安全员享受每月50元的安全津贴，安全奖按车间管理者的待遇发放。 安全员的罢免依据和程序 1、根据公司安全主管的日常考核和安全的上级主管的测评综合得分低于70分者决定启动罢免程序取消其安全员资格 2、罢免程序：工作成绩→安全主管上报监委会主任→通报监委会成员讨论→定论通报。 安全员岗位职责 当班安全员应佩戴好公司要求的劳动保护用品和安全员标识袖套。 当班安全员应对本管辖区域内的安全、消防设施、现场管理、厂内交通负起管理职责。发现隐患及时报告，督促解决（督促对象：班长、车间主任、调度以及应对隐患问题负责整顿的部门、或当事人） 协助好车间主任、班组长落实公司的安全管理制度及安全管理制度细则内容，以及公司的其它规章制度，创建安全生产合格车间和班组。 四、每月要督促和协助车间主任及班组长，组织车间或班组人员进行一次消防技能培训或安全知识学习，做到人人懂安全、消防知识，能正确使用消防器材。同时对每次活动做好记录，对以种种理由不参加训练的人员进行记载，供年底综合考评。 五、督促和协助车间主任、班组长对本车间、班组人员进行日常安全教育，提高安全意识和安全技术技能，搞好每月一次的事故预案的演练，并对各成员工演练成绩进行评价，达不到要求的必须要求重新认真学习、通过演练，仍不能达到要求的，应向自已的直接领导提出对其工资考核意见或调换工作岗位，如建议不能得到采纳可以向安全主管汇报自已的建议。 六、生产设备、防护设施、工作环境进行监督检查；认真填写每月的消防设施检查表，制止违章指挥，违章作业发现三违现象制止后对方没停止的有权勒令停止作业（如：无证动火，登高作业没有安全措施、）。发现明显危及职工生命安全的紧急情况时，应立即报告，并组织职工采取必要的避险措施。 七、班中发生的各类事故，要迅速参加抢险、急救工作、协助保护事故现场、并立即上报；班后要协助当班领导开好事故分析会，找出原因拿出自已的对整起事件的看法和认识汇报行政部；伤亡事故，迅速参加抢险、急救工作、协助保护事故现场、并立即上报。 八、根据自已在日常工作中的检查和观察，为公司改善劳动条件和工作环境提出合理化建议。