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- 2018-06-09 发布于福建
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XXX电子商务平台的项目实施的方案
第一章系统概述1.1 项目背景XXX钢铁电子商务平台是迎合当下钢铁物流业集成化发展现状,满足钢铁物流业未来发展的战略需求、运作需求和技术需求所开发的平台化解决方案,以互联网、电子商务、网上银行、身份认证等先进思想和技术,与传统钢铁贸易实际相融合,给钢厂、贸易商、钢铁消费者、仓储加工中心、运输商、结算和信贷银行提供的专业性安全高效的钢铁现货交易平台系统。平台整体建成后应满足仓储、加工、运输、财务、物业、设备等市场运营的各项业务需求,以互联网、电子商务、网上银行、身份认证、现货电子交易、融资管理等先进思想和技术,给市场中参与各方提供专业、安全、高效的增值服务和信息交换、共享。现代物流是建立在信息技术高度发达的基础上,以供应链思想融合到客户服务,从而形成效益的全新盈利模式。而钢铁物流园区作为一个高度集中的物流集散地,其信息化建设涉及园区与企业、企业与企业、企业与政府三个相关方向的信息交互和供应链的有机贯通,通过建立统一的系统运作体系,推动电子商务发展和园区企业竞争力提升,实现各类网络资源的综合利用和共享,降低钢铁企业的综合运行成本以及提升服务能力。其核心应用是面向包括钢厂、贸易商、服务商及钢厂用户在内的钢铁供应链企业,提供全面的商务信息支持及通常的交易服务。1.2 项目建设内容随着产业链的延伸、信息技术的日臻成熟,特别是供应链管理竞争理念的普及,建立信息共享或交易平台等均成为钢铁物流园区资源整合的手段,但资源整合的目的无外乎是增强客户服务能力、提高客户服务水平和获得更好的投资回报。所以,尽管不同的企业在实际运作中所采取的资源整合方式方法不尽相同,但还是有一些共同的范畴需要纳入企业的视野。它们是客户资源整合、能力资源整合和信息资源整合。实施资源整合的时候,必须牢牢把握住两点:对企业内部资源整合的价值的调整和对企业外部资源整合。我们要做的就是找到最佳的结合点,并实现服务资源的优化配置。在本项目中,我们将从企业的服务化运作去考虑和审视系统架构,把企业运作经验总结并积累变成一个个“服务”,把“组织能力”服务化,通过对“服务”的编排来实现弹性的业务流程,将这种方法定义为SOA架构,其核心是对企业业务的抽象和组件化。也就是说,系统从一开始,就不是“像传统软件那样按照工作流的方式”去设计的,而是从企业的战略,到业务流程,以及流程所需要的服务去考虑。这样的思路所设计出来的系统,通过服务的编排来实现业务流程,自然地形成以服务为基础的架构。XXX钢铁电子商务平台,参与方示意如下:根据各参与方的需求和相关服务,我们期望构建的系统如下图所示:园区业务管理平台实现物流园区在线服务的可行性,集成物流作业及实际业务数据,包括仓储、加工、运输、配送、供应链管理和市场管理等业务。该平台包括市场业务过程的信息化和集成,能帮助钢铁流通企业提高作业管理水平,降低管理成本,同时也为物流服务提供基础数据源。电子商务平台包括综合信息平台(EIP,即门户网站)、钢铁现货电子交易平台和融资管理平台三部份电子商务业务,支持各种电子单证流转,主要的功能包括产品展示、企业展示、供求信息、商务洽谈、交易撮合、询价报价、订单委托等商务应用,通过该系统,提高空闲物流资源的利用率,增强加工贸易、钢材流通企业的商机,降低钢材物流成本,加快商业信息流转和融资管理渠道。内部管理平台由协同办公信息系统(OA)、综合结算管理系统、客户关系管理和决策支持系统组成,包括数据查询统计和智能决策分析。结算管理包括应收应付、物流费用结算和网上电子支付功能,提高钢铁物流资金回收率和安全,加快资金流转率。1.3 总体目标满足钢铁物流园区不同业务形式的信息化需求;建立基于钢铁供应链一体的物流作业机制,实现与外界供货商、钢铁物流合作伙伴业务流的对接,减少园区重复性操作,提升物流作业效率和服务能力;三平台有机结合,为企业提供全方位的运营管理。动态财务管控,为企业提高资金流转率,降低经营风险。系统中贯彻SOA架构,支持多种业务模式扩展,满足系统扩充或引入更为复杂应用。通过电子商务平台提升园区对各个要素或能力的整合能力:使钢铁物流园区从平面型向立体型转变,提高土地综合收益。实现钢材市场和网上钢材市场的完美结合,提升对客户的网上和网下综合服务能力。紧密结合土地以外的资源,如集中采购、各种融资方案、担保、加工和配送服务资源,给流通企业提供钢铁供应链的全程服务。跨区物流服务配套设施建设、电子商务系统无区域时空限制特点和B2B实时安全的支付结算系统的结合,将拓展市场的辐射和跨区经营能力,提供流通企业跨区销售、融资和结算服务。1.4项目实施总则系统全面采用浏览器技术实现,遵循SaaS理念进行系统架构设计。采用整体规划,逐步实施的的原则。充分考虑企业现有系统和平台系统间的数据库结构优化、接口的工作。重点突破,根据XXX工贸实际需求,将首先选
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