《有效管理宁波移动的讲义1110.pdfVIP

寄语 寄语 寄语 你可以不必踏遍每一条河流，但你却 不可以没有见过大海” ——摘自李 尧专著《有效管理十八项技能》 尧 顾 问 1 有效管理 ——有效管理十八项技能（节选） 李泽尧 尧 顾 问 2 《有效管理十八项技能》内容提要 升华：有效管理模式——有效管理8大要点 模块1：用人 模块2：做事 模块3：做人 引：用人识 人道” 引：做事遵 天道” 引：做人懂 世道” 第1项：利益管理 第7项：目标分解 第13项：主动进取 第2项：绩效管理 第8项：主导跟踪 第14项：敬业到位 第3项：人性管理 第9项：个案突破 第15项：精明之道 第4项：强势管理 第10项：制度管理 第16项：强者逻辑 第5项：团队管理 第11项：精明干练 第17项：超越创新 第6项：企业管控 第12项：商业头脑 第18项：人格修炼 尧 顾 问 3 本次课程内容提要 ★第1讲 实战管理技术——管理者核心能力：策划与计划 第1单元 管理者做什么——纵向目标分解：策划与计划 第2单元 世界性的目标（任务）分解工具 第3单元 从纵向目标分解到横向流程衔接 ★第2讲 有效领导艺术——界面与作用力：走出乌托邦 第1单元 管理者与被管理者之间的界面 第2单元 被管理者： 直指人心”——变 要为他要 第3单元 走出乌托邦——通过 有形”打造 无形” 专 题 问题讨论及疑难解析 尧 顾 问 4 来者何人？——李泽尧 著作及成果——已经出版18部： 《中国式制度管理》 《打造强势部门经理》 广东经济出版社 《中国式绩效考核》 《中国式绩效考核操作版》广东人民出版社 《执行力》 《领导力》 《商战力》 《创造力》 广东经济出版社 《企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济出版社 《企业管理自诊自查手册》 广东经济出版社 《有效管理十八项技能白金版》 广东经济出版社 《跟单员工作手册》 《跟单员工作手册修订版》 广东经济出版社 《跟单员培训金典》 广东经济出版社 《