切实推行总监负责制的讲话，打造标化监理办.docVIP

切实推行总监负责制 着力打造标化监理办 将监理行业新风建设活动引向深入 省交通运输厅总工 卞钧霈 （2010年6月25日） 同志们： 去年3月份我们在杭州召开了全省交通建设监理工作会议暨监理行业新风建设活动动员会议，对为期三年的监理行业新风建设活动进行了动员和部署。到今天，这项活动的时间已过了一半，也取得了初步的成效。今天我们在这里召开全省公路水运工程总监负责制动员大会暨监理行业新风建设活动阶段性总结会议，主要目的是对前阶段监理行业新风建设活动作一总结，并就总监负责制的试行和监理办标化建设进行一次动员。 刚才，省公路水运工程监理有限公司陆建根董事长就该公司贯彻落实上述两项制度情况进行了交流，厅质监局李志胜局长结合我省试行总监负责制、推行监理办标化建设、打造监理市场诚信体系、完善监理人员执业管理和招标投标管理以及监理协会的地位、作用等方面工作，就全省开展“监理企业树品牌，监理人员讲责任”行业新风建设活动情况作了阶段性总结。希望全体与会人员认真吸取经验，认真贯彻落实。下面我就试行监理总监负责制、推行监理办标化建设以及下阶段监理行业新风建设活动的开展再讲三点意见。 一、正确认识并试行监理总监负责制 冯正霖副部长在2008年11月召开的全国公路水运工程质量安全工作会上指出：要以“三个合理”和“三个关键人”为主线，全面提升项目管理水平；“三个合理”就是指合理标价、合理工期和合理标段；“三个